Un modèle hybride de gestion des risques et de gestion de la valeur
Un modèle hybride de gestion des risques et de gestion de la valeurbasé sur la MCDM dans la sélection des entrepreneurs
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Dans cette recherche, une approche hybride basée sur la gestion des risques et l'ingénierie de la valeur a été développée pour sélectionner les entrepreneurs dans les projets de construction. Ce modèle est conçu sur la base de certains critères et sous-critères dérivés de la littérature dont l'importance est évaluée par la méthode du meilleur pire. Les entrepreneurs sont ensuite classés par ordre de priorité à l'aide des méthodes VIKOR et de l'analyse des relations de Gray. Selon les résultats du calcul, on peut observer que le risque local stratégique (0,348) a le score...
Dans cette recherche, une approche hybride basée sur la gestion des risques et l'ingénierie de la valeur a été développée pour sélectionner les entrepreneurs dans les projets de construction. Ce modèle est conçu sur la base de certains critères et sous-critères dérivés de la littérature dont l'importance est évaluée par la méthode du meilleur pire. Les entrepreneurs sont ensuite classés par ordre de priorité à l'aide des méthodes VIKOR et de l'analyse des relations de Gray. Selon les résultats du calcul, on peut observer que le risque local stratégique (0,348) a le score le plus élevé parmi les critères et que l'autre échelle locale pondérée par le risque (0,080) a le score le plus bas parmi les critères. En termes de risque opérationnel, le sous-critère d'erreur technique a le poids local le plus élevé (0,477) et le sous-critère moins cher le poids local le plus faible (0,165). Dans la dimension du risque stratégique, le sous-critère de l'insatisfaction sociale avait le poids local le plus élevé (0,380) et le sous-critère de l'insatisfaction environnementale le poids local le plus faible (0,136).
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