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El rápido crecimiento de los negocios internacionales en las últimas décadas debido al proceso de globalización de las industrias y los mercados ha llevado a las empresas a un contexto de competencia global en el que empresas de todo el mundo compiten en mercados mundiales con necesidades globales. Por ello, recientemente ha surgido una abundante cantidad de publicaciones sobre el tema. Este libro examina el impacto de un proceso de internacionalización en una empresa concreta, el productor y suministrador de energía con sede en España Iberdrola, S.A. Este estudio también analiza el proceso de gestión implementado en un caso concreto de adquisición, la adquisición de Scottish Power llevada a cabo por Iberdrola. Así, este trabajo se centra en las adquisiciones como modo de entrada en el mercado e intenta estudiar las mejores prácticas que conducen a un proceso de integración exitoso entre el adquirente y la empresa adquirida.
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