Andere Kunden interessierten sich auch für
![Gestión y Generación del Conocimiento en las Organizaciones]( "Gestión y Generación del Conocimiento en las Organizaciones")
Gestión y Generación del Conocimiento en las Organizaciones19,99 €![Evaluación de las prácticas de formación y desarrollo en la EPSE]( "Evaluación de las prácticas de formación y desarrollo en la EPSE")
Evaluación de las prácticas de formación y desarrollo en la EPSE26,99 €![FORMACIÓN VIRTUAL EN LAS ORGANIZACIONES]( "FORMACIÓN VIRTUAL EN LAS ORGANIZACIONES")
FORMACIÓN VIRTUAL EN LAS ORGANIZACIONES51,99 €![Liderazgo Estratégico en Organizaciones Contemporáneas]( "Liderazgo Estratégico en Organizaciones Contemporáneas")
Liderazgo Estratégico en Organizaciones Contemporáneas23,99 €![Desarrollo de la práctica de la formación en gestión de recursos humanos en el marco de la Visión 2030 de Arabia Saudí]( "Desarrollo de la práctica de la formación en gestión de recursos humanos en el marco de la Visión 2030 de Arabia Saudí")
Desarrollo de la práctica de la formación en gestión de recursos humanos en el marco de la Visión 2030 de Arabia Saudí32,99 €![El efecto de la auditoría interna en el rendimiento de las organizaciones privadas]( "El efecto de la auditoría interna en el rendimiento de las organizaciones privadas")
El efecto de la auditoría interna en el rendimiento de las organizaciones privadas29,99 €![Papel de la innovación, la tecnología y el mercado en el rendimiento de las organizaciones]( "Papel de la innovación, la tecnología y el mercado en el rendimiento de las organizaciones")
Papel de la innovación, la tecnología y el mercado en el rendimiento de las organizaciones33,99 €
La estrategia es la base sobre la que se desarrolla la actividad económica. Sin embargo, la teoría de la estrategia se caracteriza por la fragmentación y el pluralismo teórico que conduce a decisiones subóptimas y a resultados ineficaces e ineficientes. Esto es el resultado de 3 deficiencias en el proceso de formación de la estrategia: no hay una comprensión común de lo que constituye la estrategia y cómo se forma la estrategia, el entorno empresarial es complejo y siempre está en evolución, y no hay una teoría o marco que describa, explique y prediga el comportamiento de las empresas y los mercados. Existen dos corrientes principales de teoría: las teorías prescriptivas centradas en el entorno, eficaces en contextos operativos estables, y las teorías descriptivas basadas en la empresa, eficaces en contextos operativos complejos. Se construyeron modelos de las 2 teorías y se extrajeron elementos comunes a ambas teorías y modelos. Surgió un modelo integrador de la estrategia basado en la teoría de los sistemas y la complejidad, con el proceso cognitivo, que incluye el aprendizaje y la codificación del conocimiento, como proceso central de la formación de la estrategia. Se identificó el pensamiento y el desarrollo de escenarios como uno de los métodos más importantes que pueden aplicarse en la formación de estrategias.Traducción realizada con la versión gratuita del traductor www.DeepL.com/Translator
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.