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Este documento examina las opciones de diseño organizativo y ofrece recomendaciones generales para una empresa de diseño de software que está experimentando un crecimiento significativo. Una serie de estudios de casos ofrecen una visión de cómo la teoría y la práctica se fusionan en las organizaciones. En una empresa de alta tecnología, y en particular en lo que respecta a las organizaciones orgánicas, la investigación ha indicado que el uso de un estilo de toma de decisiones intuitivo, en lugar de un estilo tecnocrático, es el más exitoso. Una serie de recomendaciones y conclusiones ofrecen…mehr

Produktbeschreibung
Este documento examina las opciones de diseño organizativo y ofrece recomendaciones generales para una empresa de diseño de software que está experimentando un crecimiento significativo. Una serie de estudios de casos ofrecen una visión de cómo la teoría y la práctica se fusionan en las organizaciones. En una empresa de alta tecnología, y en particular en lo que respecta a las organizaciones orgánicas, la investigación ha indicado que el uso de un estilo de toma de decisiones intuitivo, en lugar de un estilo tecnocrático, es el más exitoso. Una serie de recomendaciones y conclusiones ofrecen algunas observaciones generales sobre la naturaleza iterativa del diseño organizativo, así como recomendaciones generales sobre las opciones de diseño organizativo adecuadas para las empresas que operan en un entorno industrial muy turbulento.
Autorenporträt
Profesional de la información y la gestión, Debbie Schachter tiene un MBA en Gestión de la Tecnología y un Máster en Biblioteconomía. Actualmente es Directora de Tecnología y Gestión de Colecciones en la Biblioteca Pública de Vancouver.