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Los excesos de tiempo se han convertido en un fenómeno común en la mayoría de los proyectos de construcción en todo el mundo. En este contexto, la investigación se propuso estudiar las principales causas de los retrasos y tratar de formular recomendaciones para minimizarlos en el sector de la construcción de Zimbabue. Se realizó una amplia búsqueda bibliográfica, junto con cuestionarios estructurados y entrevistas, para identificar las principales causas de los excesos de tiempo en los proyectos del sector privado y encontrar las medidas de mitigación. Los resultados de la investigación…mehr

Produktbeschreibung
Los excesos de tiempo se han convertido en un fenómeno común en la mayoría de los proyectos de construcción en todo el mundo. En este contexto, la investigación se propuso estudiar las principales causas de los retrasos y tratar de formular recomendaciones para minimizarlos en el sector de la construcción de Zimbabue. Se realizó una amplia búsqueda bibliográfica, junto con cuestionarios estructurados y entrevistas, para identificar las principales causas de los excesos de tiempo en los proyectos del sector privado y encontrar las medidas de mitigación. Los resultados de la investigación mostraron que una media del 76% de los proyectos en Zimbabue no se completan a tiempo. La investigación también mostró que la mayoría de los proyectos se completan por encima del 25% del tiempo original del proyecto. La causa más común de retraso identificada por las tres partes es el cambio o variación del diseño. Las causas predominantes de los retrasos, según las tres partes principales, son el cambio de diseño, la baja productividad, la mala gestión del tiempo, la incompetencia del contratista, el retraso en el pago, el retraso en la tramitación del pago, la capacidad financiera del contratista y la pérdida de trabajadores cualificados. La investigación recomienda el pago puntual de los certificados, el suministro de información sobre el proyecto a tiempo y la motivación de los trabajadores
Autorenporträt
El autor tiene un máster en Gestión de Proyectos de Construcción. También es aparejador. El autor tiene 11 años de experiencia en el sector de la construcción.