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Come professore di Change & OD, ho osservato che ci sono molti libri di management sull'argomento, con molti casi di studio e teorie che spiegano il Change & OD. Negli ultimi dieci anni sono cambiate molte cose. Questi cambiamenti, ora con l'avvento di radicali cambiamenti tecnologici, hanno reso necessari comportamenti umani e cambiamenti culturali - una battaglia è sempre in corso dentro ognuno di noi. Pertanto, è necessario considerare sia gli aspetti interni che quelli esterni del cambiamento e della sua implementazione nello sviluppo organizzativo. Poiché ogni momento è un cambiamento da…mehr

Produktbeschreibung
Come professore di Change & OD, ho osservato che ci sono molti libri di management sull'argomento, con molti casi di studio e teorie che spiegano il Change & OD. Negli ultimi dieci anni sono cambiate molte cose. Questi cambiamenti, ora con l'avvento di radicali cambiamenti tecnologici, hanno reso necessari comportamenti umani e cambiamenti culturali - una battaglia è sempre in corso dentro ognuno di noi. Pertanto, è necessario considerare sia gli aspetti interni che quelli esterni del cambiamento e della sua implementazione nello sviluppo organizzativo. Poiché ogni momento è un cambiamento da scoprire, sia gli individui che le organizzazioni dovrebbero essere in continua evoluzione. Questo libro fornisce una versione semplificata della gestione del cambiamento, dell'OD e delle fasi che supportano il processo, compresa la "Ruota del cambiamento della CNN" e i peccati da evitare. Il libro fornisce anche un riferimento a casi di studio specifici per i laureati in management. Lo scopo di questo libro tascabile è quello di comprendere l'argomento in 2 ore di volo.
Autorenporträt
Il Dr. C.N.Narayana è professore senior di "Change & OD" presso il KIAMS, India. Ha un'esperienza trentennale in campo aziendale e accademico. È meglio conosciuto come leader della trasformazione del cambiamento. Ha al suo attivo diversi premi nazionali e internazionali per l'insegnamento, la ricerca e la leadership. Questo è il suo quarto contributo in libri.