Este estudio pretende identificar la percepción de los actores de una organización en relación con las características culturales que conforman la cultura organizativa de una empresa. Para ayudar en esta tarea, se desarrolló una matriz cultural que reúne datos que permitirán identificar el grado de percepción de los actores mencionados, y así permitir que los gestores de la organización dirijan sus esfuerzos para mejorar la percepción de algunas características culturales que pueden ser incomprendidas, y así fortalecer su cultura. No obstante, la determinación de sus objetivos y metas se vuelve más asertiva y alineada con las estrategias de la organización, además de fomentar el compromiso y sentido de pertenencia de sus actores con las estrategias de la organización. De este modo, la organización puede elaborar estrategias que garanticen la supervivencia de la empresa en una economía extremadamente competitiva y flexible. Sólo una cultura fuerte y bien asimilada por todos permitirá a los gestores dirigir a sus actores hacia los resultados estratégicamente definidos de forma rápida y eficaz.
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