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L'ambito del governo locale è considerato il governo più vicino alle persone. Tuttavia, è evidente che il mancato rispetto e la mancanza di un'adeguata attuazione delle politiche e delle leggi del governo locale hanno sempre contribuito al fallimento della governance su larga scala in Sudafrica. Il fallimento della governance in Sudafrica può essere ricondotto al livello di governo locale, che ha sempre portato a una scarsa erogazione di servizi da parte di molti comuni alla maggior parte delle comunità del Paese. Questo libro rileva che la maggior parte degli insuccessi dei comuni sudafricani nel fornire servizi adeguati ai cittadini è dovuta alla mancanza di personale competente e qualificato. Inoltre, rileva che altri fallimenti delle amministrazioni locali derivano dalla mancanza di un'adeguata implementazione dei principi di corporate governance, come previsto dal Rapporto King III sulla Corporate Governance. Le conclusioni di questo libro sono che la maggior parte dei membri del consiglio comunale e del personale non hanno sufficienti conoscenze operative per quanto riguarda la gestione del comune. Pertanto, la conclusione tratta in questo libro è che è necessaria l'implementazione dei principi di corporate governance presso le amministrazioni locali come meccanismo di supervisione.