Wie mehrere Studien aufzeigen, zeichnet sich die Schweizer Unternehmenswelt durch einen geringen Anteil weiblicher Führungskräfte aus. Haben Anstrengungen seitens der Unternehmen, dieses Ungleichgewicht zu beheben, nicht oder noch nicht genügend gewirkt? Was könnte oder müsste anders gemacht werden für eine nachhaltige Frauenförderung? Was sind die wahren Gründe für diese Situation? Welche Hürden erschweren oder verunmöglichen den Aufstieg von Frauen in die obersten Führungsetagen? Haben Frauen im Vergleich zu Männern eine geringere Bereitschaft, im Top Management mitzuwirken? Diese und andere Fragen zur Thematik der Frauenförderung werden sowohl in der Wissenschaft als auch in der Fachpresse immer wieder thematisiert. Ziel der Publikation ist es, anhand zwölf ausgewählter Porträts von Persönlichkeiten der Schweizer Unternehmenswelt und Verwaltung individuelle Erfahrungen bei direkt Betroffenen zu erheben sowie Einblicke in unterschiedlichste Werdegänge zu gewähren und damit Denkanstösse, Diskussionen und mögliche Handlungsstrategien für eine nachhaltige Erhöhung des Frauenanteils auf höchsten Führungsebenen auszulösen.