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Cette étude a été menée pour enquêter sur l'association entre les conflits relationnels et l'intention des employés de quitter l'entreprise, avec une référence particulière aux assistants du personnel de l'organisation sélectionnée. Afin de combler cette lacune tout en trouvant des solutions à des problèmes pratiques, cette étude a été menée à la XYZ Bank du Sri Lanka. L'analyse de la recherche a été basée sur les informations recueillies auprès des assistants de la banque XYZ. La collecte des données a été basée sur des données primaires. Cette étude a été menée pour tester les trois…mehr

Produktbeschreibung
Cette étude a été menée pour enquêter sur l'association entre les conflits relationnels et l'intention des employés de quitter l'entreprise, avec une référence particulière aux assistants du personnel de l'organisation sélectionnée. Afin de combler cette lacune tout en trouvant des solutions à des problèmes pratiques, cette étude a été menée à la XYZ Bank du Sri Lanka. L'analyse de la recherche a été basée sur les informations recueillies auprès des assistants de la banque XYZ. La collecte des données a été basée sur des données primaires. Cette étude a été menée pour tester les trois principales hypothèses et la présente étude est co-relationnelle. Selon les résultats de l'étude, il existe une association positive modérée entre les conflits relationnels et l'intention des employés de partir. En conclusion, la banque XYZ devrait prendre des mesures immédiates pour gérer les conflits relationnels qui conduisent à une rotation minimale des employés.
Autorenporträt
Ranitha Weerarathna es profesor de Gestión de Recursos Humanos del Instituto de Tecnología de la Información de Sri Lanka. Obtuvo el título especial de B.B.Mgt.(HRM) en la Universidad de Kelaniya y un MBA en la Universidad de Sunderland, así como un Máster en Relaciones Laborales y Gestión de Recursos Humanos en la Universidad de Colombo.