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L'objectif de ce livre est de compléter les nombreuses théories qui ont été utilisées précédemment pour expliquer les succès de la course d'endurance kenyane. Le livre se concentre spécifiquement sur l'impact des ressources sur la course d'endurance kenyane, en particulier à partir de 1991. Il est également le premier à combiner l'utilisation de la théorie basée sur les ressources avec des données statistiques pour examiner les « causes » potentielles des succès de la course d'endurance kenyane. Ce livre sera une lecture précieuse et intéressante pour les étudiants, les journalistes, les…mehr

Produktbeschreibung
L'objectif de ce livre est de compléter les nombreuses théories qui ont été utilisées précédemment pour expliquer les succès de la course d'endurance kenyane. Le livre se concentre spécifiquement sur l'impact des ressources sur la course d'endurance kenyane, en particulier à partir de 1991. Il est également le premier à combiner l'utilisation de la théorie basée sur les ressources avec des données statistiques pour examiner les « causes » potentielles des succès de la course d'endurance kenyane. Ce livre sera une lecture précieuse et intéressante pour les étudiants, les journalistes, les entraîneurs sportifs, les gestionnaires et les administrateurs, ainsi que pour les analystes politiques.
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Autorenporträt
Peter Omondi-Ochieng, PhD, M.S. : Il a enseigné et supervisé des étudiants de premier et deuxième cycles en Australie et aux États-Unis, dans les domaines du droit, de la finance et de la gestion du sport. Il est actuellement coordinateur de la gestion des sports et directeur du Center of Sports Success à l'université de Louisiane à Lafayette, aux États-Unis, et a publié plus d'une douzaine d'ouvrages.