32,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
  • Broschiertes Buch

Dit onderzoek gaat over de positieve en negatieve aspecten van Unilevers Shakti-project, een schoolvoorbeeld van marketing naar de ¿Bottom of the Pyramid¿, zoals voorgesteld door C.K. Prahalad (2006). Arme Indiase plattelandsvrouwen worden door Hindustan Lever, de Indiase dochteronderneming van de Brits-Nederlandse multinational Unilever, gerekruteerd om kleinschalige ondernemers te worden. Deze vrouwen verdienen een eigen inkomen door hygiëneproducten te verkopen in hun lokale gemeenschap. Volgens Hindustan Lever zou de economische en sociale status van de vrouwen aanzienlijk verbeteren door…mehr

Produktbeschreibung
Dit onderzoek gaat over de positieve en negatieve aspecten van Unilevers Shakti-project, een schoolvoorbeeld van marketing naar de ¿Bottom of the Pyramid¿, zoals voorgesteld door C.K. Prahalad (2006). Arme Indiase plattelandsvrouwen worden door Hindustan Lever, de Indiase dochteronderneming van de Brits-Nederlandse multinational Unilever, gerekruteerd om kleinschalige ondernemers te worden. Deze vrouwen verdienen een eigen inkomen door hygiëneproducten te verkopen in hun lokale gemeenschap. Volgens Hindustan Lever zou de economische en sociale status van de vrouwen aanzienlijk verbeteren door Shakti-ondernemer te zijn. Het bleek dat het Shakti-project een positief effect heeft op sommige vrouwen in termen van extra inkomen en empowerment. Als vrouwen hun verkoopdoelstellingen echter niet halen, is Hindustan Lever meedogenloos in zijn acties.
Autorenporträt
Bart Loman es profesor e investigador en el Centro de Asuntos de Desarrollo Internacional de Nijmegen (CIDIN), un instituto académico de la Universidad de Radboud. Además de su investigación sobre la base de la pirámide, es coordinador de la base de datos de ONG (www.ngo-database.nl), una base de datos de gastos de ONG holandesas.