Rol¿ zwi¿zków zawodowych nauczycieli jest ochrona interesów i dobra wszystkich swoich cz¿onków podczas obsadzania stanowisk promocyjnych i procesów przesuni¿¿. Dobrze zarz¿dzane szko¿y s¿ wynikiem odpowiednio dobranej, wykwalifikowanej i zaangäowanej kadry szkolnej. Wyniki badä pokazuj¿, ¿e w wi¿kszo¿ci przypadków podczas procesu selekcji na nowe i promocyjne stanowiska zwi¿zki nauczycieli ignoruj¿ swoj¿ rol¿ obserwatora i staj¿ si¿ aktywnymi uczestnikami, co powoduje, ¿e ich kluczowi cz¿onkowie niesprawiedliwie awansuj¿ i s¿ umieszczani na kluczowych stanowiskach. Autor twierdzi, ¿e niekontrolowane zaangäowanie zwi¿zków zawodowych podczas przesuni¿¿ i obsadzania stanowisk promocyjnych mo¿e prowadzi¿ do anarchii i odp¿ywu zaangäowanych nauczycieli do innych zawodów. Autor twierdzi, ¿e niekontrolowane zaangäowanie zwi¿zków zawodowych podczas przesuni¿¿ i obsadzania stanowisk promocyjnych mo¿e prowadzi¿ do anarchii i exodusu oddanych nauczycieli do innych zawodów. Dok¿adnie przepisane dane zostäy przeanalizowane za pomoc¿ metody stäej porównawczej. Rekomendacje skupiäy si¿ na u¿atwieniu wi¿kszego zaangäowania zwi¿zków zawodowych w efektywne nauczanie i uczenie si¿, w tym na poprawie morale nauczycieli.