Universidades empresariais na General Electric e Intel Corporation - Faletehan, Aun Falestien
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Uma universidade empresarial pode ser essencialmente concebida para concentrar recursos organizacionais no desenvolvimento estratégico do capital humano e está claramente ligada aos objectivos estratégicos das organizações para aumentar a vantagem competitiva. Nem todas as grandes empresas têm uma universidade empresarial, mas algumas delas são consideradas como grandes empresas por terem um local especial para uma série de programas de formação e desenvolvimento de primeira linha, como uma universidade empresarial. Este livro oferece algumas contribuições teóricas e empíricas que enriquecem…mehr

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Produktbeschreibung
Uma universidade empresarial pode ser essencialmente concebida para concentrar recursos organizacionais no desenvolvimento estratégico do capital humano e está claramente ligada aos objectivos estratégicos das organizações para aumentar a vantagem competitiva. Nem todas as grandes empresas têm uma universidade empresarial, mas algumas delas são consideradas como grandes empresas por terem um local especial para uma série de programas de formação e desenvolvimento de primeira linha, como uma universidade empresarial. Este livro oferece algumas contribuições teóricas e empíricas que enriquecem as literaturas académicas centradas nas universidades empresariais. Os exemplos aqui escritos baseiam-se em estudos de casos na General Electric Company e na Intel Corporation. Ambos são excelentes, bem como organizações de aprendizagem que podem ser usadas como 'benchmarking' para outras empresas. A análise deve ajudar a lançar alguma luz sobre esta excitante parte da atmosfera de HRM, e deve ser especialmente valiosa para profissionais e académicos em programas de formação e educação para manter qualquer indivíduo à frente da indústria tecnológica de ritmo acelerado.
Autorenporträt
En su calidad de profesor del Departamento de Gestión de Dakwah, la IAIN Sunan Ampel Surabaya Indonesia; Faletehan ha realizado muchas investigaciones en las esferas de la gestión de los recursos humanos. Algunas de sus obras publicadas son Performance Management in Australia and Indonesia, the Principles of Management, Staffing and Strategic HRM, Learning Organisation and Corporate Culture.