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Una corporate university può essere progettata essenzialmente per concentrare le risorse organizzative nello sviluppo strategico del capitale umano ed è chiaramente legata agli obiettivi strategici delle organizzazioni per il miglioramento del vantaggio competitivo. Non tutte le grandi aziende hanno una corporate university, ma alcune di esse sono considerate grandi aziende perché hanno una sede speciale per una serie di programmi di formazione e sviluppo di alto livello come una corporate university. Questo libro fornisce alcuni contributi teorici ed empirici che arricchiscono le letterature…mehr

Produktbeschreibung
Una corporate university può essere progettata essenzialmente per concentrare le risorse organizzative nello sviluppo strategico del capitale umano ed è chiaramente legata agli obiettivi strategici delle organizzazioni per il miglioramento del vantaggio competitivo. Non tutte le grandi aziende hanno una corporate university, ma alcune di esse sono considerate grandi aziende perché hanno una sede speciale per una serie di programmi di formazione e sviluppo di alto livello come una corporate university. Questo libro fornisce alcuni contributi teorici ed empirici che arricchiscono le letterature accademiche incentrate sulle università aziendali. Gli esempi qui scritti si basano su casi di studio di General Electric Company e Intel Corporation. Entrambe sono eccellenti così come le organizzazioni di apprendimento che possono essere utilizzate come 'benchmarking' per altre aziende. L'analisi dovrebbe aiutare a fare un po' di luce su questa parte entusiasmante dell'atmosfera HRM, e dovrebbe essere particolarmente preziosa per i professionisti e gli accademici nel programma di formazione e istruzione per mantenere ogni individuo in vantaggio rispetto al settore tecnologico in rapida evoluzione.
Autorenporträt
En su calidad de profesor del Departamento de Gestión de Dakwah, la IAIN Sunan Ampel Surabaya Indonesia; Faletehan ha realizado muchas investigaciones en las esferas de la gestión de los recursos humanos. Algunas de sus obras publicadas son Performance Management in Australia and Indonesia, the Principles of Management, Staffing and Strategic HRM, Learning Organisation and Corporate Culture.