Uniwersytety korporacyjne w General Electric i Intel Corporation
analiza dwóch studiów przypadku
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
32,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
16 °P sammeln!
Uczelnia korporacyjna zasadniczo mo¿e by¿ zaprojektowana tak, aby koncentrowä zasoby organizacyjne w strategicznym rozwoju kapitäu ludzkiego i jest wyränie powi¿zana ze strategicznymi celami organizacji w zakresie zwi¿kszania przewagi konkurencyjnej. Nie wszystkie du¿e firmy maj¿ uczelni¿ korporacyjn¿, ale niektóre z nich s¿ uwäane za wielkie korporacje ze wzgl¿du na to, ¿e maj¿ specjalne miejsce do prowadzenia wielu programów szkoleniowych i rozwojowych, takich jak uniwersytet korporacyjny. Niniejsza ksi¿¿ka zawiera pewne teoretyczne i empiryczne uwagi, które wzbogacaj¿ ...
Uczelnia korporacyjna zasadniczo mo¿e by¿ zaprojektowana tak, aby koncentrowä zasoby organizacyjne w strategicznym rozwoju kapitäu ludzkiego i jest wyränie powi¿zana ze strategicznymi celami organizacji w zakresie zwi¿kszania przewagi konkurencyjnej. Nie wszystkie du¿e firmy maj¿ uczelni¿ korporacyjn¿, ale niektóre z nich s¿ uwäane za wielkie korporacje ze wzgl¿du na to, ¿e maj¿ specjalne miejsce do prowadzenia wielu programów szkoleniowych i rozwojowych, takich jak uniwersytet korporacyjny. Niniejsza ksi¿¿ka zawiera pewne teoretyczne i empiryczne uwagi, które wzbogacaj¿ literatur¿ akademick¿ koncentruj¿c¿ si¿ na uniwersytetach korporacyjnych. Napisane tu przyk¿ady opieraj¿ si¿ na studiach przypadków w General Electric Company i Intel Corporation. Oba s¿ doskonäe, jak równie¿ organizacje edukacyjne, które mog¿ by¿ wykorzystane jako "benchmarking" dla innych firm. Analiza powinna pomóc rzuci¿ nieco ¿wiat¿a na t¿ ekscytuj¿c¿ cz¿¿¿ atmosfery HRM i powinna by¿ szczególnie cenna dla profesjonalistów i nauczycieli akademickich w programie szkoleniowym i edukacyjnym dla utrzymania kädej jednostki na czele szybko rozwijaj¿cego si¿ przemys¿u technologicznego.
Andere Kunden interessierten sich für
