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Auf die Situation kommt es an!
Dieses Werk lenkt den Blick auf die täglichen Situationen in der Organisation, in den Teams, mit den Kunden. Denn genau dort entwickelt sich das Unternehmen, eröffnet sich der Raum für neues Denken und Handeln. Dort werden die Impulse gesetzt, beginnt Bewegung, entstehen neue Arbeitsweisen.
Das Buch liefert einen Fundus an Episoden und Erläuterungen, die Teams, Führungskräfte und Unternehmensentwickler schnell in ihre Arbeit übertragen können, um Hindernisse in der Organisation zu überwinden und eine agile Kooperationskultur voranzubringen. Dabei immer im Fokus: so leicht und effektiv wie möglich!
- Erfolgreich mit Veränderungen umgehen, neue Lösungen finden und die Organisation wirklich weiterentwickeln
- Agilität konkret und gemeinsam umsetzen
- Konkrete Handlungsanleitungen, viele Beispiele und praktische Tipps
Dieses Werk lenkt den Blick auf die täglichen Situationen in der Organisation, in den Teams, mit den Kunden. Denn genau dort entwickelt sich das Unternehmen, eröffnet sich der Raum für neues Denken und Handeln. Dort werden die Impulse gesetzt, beginnt Bewegung, entstehen neue Arbeitsweisen.
Das Buch liefert einen Fundus an Episoden und Erläuterungen, die Teams, Führungskräfte und Unternehmensentwickler schnell in ihre Arbeit übertragen können, um Hindernisse in der Organisation zu überwinden und eine agile Kooperationskultur voranzubringen. Dabei immer im Fokus: so leicht und effektiv wie möglich!
- Erfolgreich mit Veränderungen umgehen, neue Lösungen finden und die Organisation wirklich weiterentwickeln
- Agilität konkret und gemeinsam umsetzen
- Konkrete Handlungsanleitungen, viele Beispiele und praktische Tipps
"Veränderung wird zu einem fließenden Prozess, aus dem sich niemand mehr raushalten kann. [...] Wenn den Mitarbeitenden Kompetenz zugetraut wird, werden sie mitmachen und einen Sinn darin sehen. Und hier bietet das Buch eine ganze Reihe von Möglichkeiten in diese Reise einzusteigen. Die optische Aufteilung in Praxistipps und reichlich Beispiele laden ein, zu lesen und auszuprobieren." OrganisationsEntwicklung, April 2023
"Kühn liefert mit seinem Buch ein Plädoyer dafür, Change so einfach und konkret wie möglich anzugehen, nämlich stets mit dem Fokus auf einzelne Situationen und Momente zwischen Menschen. Er leuchtet aus, welche Vorteile diese Herangehensweise gegenüber klassischen Changemodellen hat, und erläutert anhand eines vielfältigen Werkzeugkastens, wie es gelingen kann, Situationen effektiv zu gestalten und Prozesse anhand von Situationen zu entwickeln." managerSeminare, September 2022
"In 'Unternehmen agil entwickeln. Situativ, effizient, nachhaltig' verbindet der Autor Frank Kühn die Theorie mit dem beruflichen Alltag, um diese für Teams und Führungskräfte leicht und effektiv auf ihre Praxis übertragbar zu machen. [...] Besonders gut gelungen empfindet die Perwiss-Redaktion die Verbindung zwischen theoretischen Inhalten und Fallbeispielen aus dem beruflichen Alltag in Kombination mit den zur Verfügung stehenden Aktionsplänen." Perwiss.de, Juni 2022
"Kühn liefert mit seinem Buch ein Plädoyer dafür, Change so einfach und konkret wie möglich anzugehen, nämlich stets mit dem Fokus auf einzelne Situationen und Momente zwischen Menschen. Er leuchtet aus, welche Vorteile diese Herangehensweise gegenüber klassischen Changemodellen hat, und erläutert anhand eines vielfältigen Werkzeugkastens, wie es gelingen kann, Situationen effektiv zu gestalten und Prozesse anhand von Situationen zu entwickeln." managerSeminare, September 2022
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