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Das Buch stellt die neuesten Entwicklungen in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen dar und zeigt aktuelle Lösungsansätze. Dabei geht es um weit mehr Aspekte, als nur das in der Öffentlichkeit breit diskutierte ESUG:
Aktuelle Managementansätze für die Krisenvorsorge und -bewältigungNeues InsolvenzrechtStakeholdermanagementMitarbeiterführung in KrisenphasenAnalysen zum Automarkt und der Schifffahrtskrise
In der Fallstudie zu einer Krankenhaussanierung wird eine stark im öffentlichen Fokus stehende Branche ausführlich betrachtet.
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In der Fallstudie zu einer Krankenhaussanierung wird eine stark im öffentlichen Fokus stehende Branche ausführlich betrachtet.
"Wie Sie Ihr Unternehmen innerhalb einer Krise führen - und auch wieder daraus heraus
Ursprünglich hatten die Herausgeber Derik Evertz und Ulrich Krystek eine Neuauflage ihres Buches 'Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen' aus dem Jahr 2010 im Sinn. Die Ursachen und Auswirkungen der Euro-Pleite sowie eine Reihe neuer gesetzlicher Regelungen vor allem im Insolvenzrecht haben dazu geführt, dass das neue Werk 'Unternehmen erfolgreich restrukturieren und sanieren' einem inhaltlich neuen Ansatz folgt. Konzepte zur Krisenprävention und Krisenbewältigung stehen im Vordergrund - nach erfolgserprobten Modellen und empirischen Forschungsergebnissen.
Krisenbewältigung in Familienunternehmen, Konzernen und öffentlichen Einrichtungen
Evertz und Krystek lassen im gemeinsamen Sammelband Sanierungs- und Restrukturierungsexperten von Pricewaterhouse Coopers und Forscher der TU Berlin zu Wort kommen, die in ausführlichen Aufsätzen über 'Aktuelle juristische und betriebswirtschaftliche Themenbereiche', über 'Fallstudien', 'Aktuelle branchenspezifische Schwerpunkte' und 'Krisenvorsorge im Wandel' berichten. Angesprochen werden in den Studien keineswegs nur große Unternehmen. Auch die 'Krisenbewältigung bei Familienunternehmen' oder die 'Restrukturierung öffentlicher Einrichtungen wie Krankenhäuser' kommen ausführlich zur Sprache.
Zusammenrücken statt unterdrücken
Sehr nützlich - und unabhängig von Unternehmensgröße oder Branche und Wirtschaftszweck - ist beispielsweise der Beitrag über Führungskonzepte in Krisenphasen. Ein autoritäres Management, so machen die Autoren Marcel Hinzmann und Ulrich Krystek deutlich, führt in der Regel nicht zum gewünschten Ziel. Weil mit einer finanziellen Misere auch Vertrauen und Motivation der Mitarbeiter auf dem Prüfstand stehen. Ein transformationaler Führungsstil kann maßgeblich dazu beitragen, Krisen zu entschärfen, weil das ganze Team entschlossen und gemeinschaftlich dagegen ankämpft.
Management-Journal - Fazit: 'Unternehmen erfolgreich restrukturieren und sanieren' ist eine wertvolle Sammlung an Fachartikeln und empirischen Studien zur Krisenbewältigung für Unternehmen jeder Größe." (Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de vom 4.3.2015)
Ursprünglich hatten die Herausgeber Derik Evertz und Ulrich Krystek eine Neuauflage ihres Buches 'Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen' aus dem Jahr 2010 im Sinn. Die Ursachen und Auswirkungen der Euro-Pleite sowie eine Reihe neuer gesetzlicher Regelungen vor allem im Insolvenzrecht haben dazu geführt, dass das neue Werk 'Unternehmen erfolgreich restrukturieren und sanieren' einem inhaltlich neuen Ansatz folgt. Konzepte zur Krisenprävention und Krisenbewältigung stehen im Vordergrund - nach erfolgserprobten Modellen und empirischen Forschungsergebnissen.
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Evertz und Krystek lassen im gemeinsamen Sammelband Sanierungs- und Restrukturierungsexperten von Pricewaterhouse Coopers und Forscher der TU Berlin zu Wort kommen, die in ausführlichen Aufsätzen über 'Aktuelle juristische und betriebswirtschaftliche Themenbereiche', über 'Fallstudien', 'Aktuelle branchenspezifische Schwerpunkte' und 'Krisenvorsorge im Wandel' berichten. Angesprochen werden in den Studien keineswegs nur große Unternehmen. Auch die 'Krisenbewältigung bei Familienunternehmen' oder die 'Restrukturierung öffentlicher Einrichtungen wie Krankenhäuser' kommen ausführlich zur Sprache.
Zusammenrücken statt unterdrücken
Sehr nützlich - und unabhängig von Unternehmensgröße oder Branche und Wirtschaftszweck - ist beispielsweise der Beitrag über Führungskonzepte in Krisenphasen. Ein autoritäres Management, so machen die Autoren Marcel Hinzmann und Ulrich Krystek deutlich, führt in der Regel nicht zum gewünschten Ziel. Weil mit einer finanziellen Misere auch Vertrauen und Motivation der Mitarbeiter auf dem Prüfstand stehen. Ein transformationaler Führungsstil kann maßgeblich dazu beitragen, Krisen zu entschärfen, weil das ganze Team entschlossen und gemeinschaftlich dagegen ankämpft.
Management-Journal - Fazit: 'Unternehmen erfolgreich restrukturieren und sanieren' ist eine wertvolle Sammlung an Fachartikeln und empirischen Studien zur Krisenbewältigung für Unternehmen jeder Größe." (Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de vom 4.3.2015)