Die wirtschaftlichen Aktivitäten der Unternehmen unterliegen seit einigen Jahren einem extremen Wandel. Konzentrationsprozesse auf Produzenten-, und Handelsseite, Käuferverhaltenstrends wie Öko- oder Freizeittrend und die schnelle Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechniken haben neue Rahmenbedingungen geschaffen. Daraus ergeben sich Konsequenzen für die diversen Teilbereiche der Unternehmensführung, deren Umsetzung unter dem Begriff "Change Management" zusammengefaßt werden kann. Auf welche Weise die notwendigen Veränderungen im Management realisiert werden können, wird von führenden Fachvertretern aus Europa und den USA untersucht.…mehr
Die wirtschaftlichen Aktivitäten der Unternehmen unterliegen seit einigen Jahren einem extremen Wandel. Konzentrationsprozesse auf Produzenten-, und Handelsseite, Käuferverhaltenstrends wie Öko- oder Freizeittrend und die schnelle Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechniken haben neue Rahmenbedingungen geschaffen. Daraus ergeben sich Konsequenzen für die diversen Teilbereiche der Unternehmensführung, deren Umsetzung unter dem Begriff "Change Management" zusammengefaßt werden kann. Auf welche Weise die notwendigen Veränderungen im Management realisiert werden können, wird von führenden Fachvertretern aus Europa und den USA untersucht.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Change Management: J. S. Krulis-Randa, R. Ergenzinger: Strategic Change Management - Marktliche Wertschöpfung als Gegensatz zum Kostenabbau in operativen Prozessen.- S. Belardo, J. Crnkovic: Change and the Learning Organization: A Research Agenda.- D. K. Macbeth, D. Boddy, B. Wagner, M. Charles: Implementing Partnering Relationships: A Change Process Model.- H. H. Hinterhuber, E. Valdani: Die neuen Spielregeln des Wettbewerbs - Von der Evolution zur Ko-Evolution.- Change Management und Management Education: A. Stähli: Change Management in der Management Andragogik.- D. J. McCarthy, S. M. Puffer: Changes Ahead for Russian Management Education.- Change Management und Corporate Strategy: R. Schmidt: Wandel der Unternehmensziele im Spiegel der Geschäftsberichte europäischer Aktiengesellschaften.- M. Ott: Virtuelle Unternehmensführung.- J. C. Som: The Key Role of Purchasing Within Virtualizing Organizations.- G. Wong, P. Oswald: Implementation of a Tactical Strategy in China by a German Company.- Change Management im Marketing: R. Berndt: Markenmanagement im Zeitalter von Konzentrationsprozessen und Machtverschiebungen auf mehrstufigen Märkten.- M. Sander: Markenführung unter geänderten Kommunikationsbedingungen.- O. C. Walker Jr., L. M. Keefe: Corporate Identity and International Branding Strategies.- C. Fantapie Altobelli, S. Hoffmann: Marketing im interaktiven Zeitalter.- U. Koppelmann: Einkauf im Wandel - von der Versorgungserfüllung zum Strategischen Beschaffungsmarketing.- Change Management und Operations-Management: C. W. Gerberich: Die Praxis der Steuerung cross-funktionaler Teams zur Steigerung von Effektivität und Effizienz von Geschäftsprozessen.- Change Management und Finance Management: M. Steiner, H.-J. Tebroke: Shareholder-Value-Konzepte für das Management von Unternehmen im dynamischen Umfeld.- J. Jokisch: Originäre und derivative Finanzinnovationen als Instrumente zum Management von Zinsrisiken.- W. Frontzek: Auswirkungen der Einführung des EURO auf die Unternehmen.- J. B. Welch: Managing Change in the US Defense Industry - The Case of Lockheed Martin`s Acquisition of Loral.- Change Management und Management Information Systems: U. E. Gattiker: Benchmarking, Innovation und Reengineering: Should we Pull the Plug on the Internet or Make it Serve us Better?.- W. K. Holstein: Decision, Support Systems for Strategic Management - What Will DSS Systems Do to Help Senior Managers with Strategic Management Tasks?.- Change Management und Human Resources Management: R. S. Schuler, S. E. Jackson: Managing Organisational Changes and the Role of Human Resource Management.
Change Management: J. S. Krulis-Randa, R. Ergenzinger: Strategic Change Management - Marktliche Wertschöpfung als Gegensatz zum Kostenabbau in operativen Prozessen.- S. Belardo, J. Crnkovic: Change and the Learning Organization: A Research Agenda.- D. K. Macbeth, D. Boddy, B. Wagner, M. Charles: Implementing Partnering Relationships: A Change Process Model.- H. H. Hinterhuber, E. Valdani: Die neuen Spielregeln des Wettbewerbs - Von der Evolution zur Ko-Evolution.- Change Management und Management Education: A. Stähli: Change Management in der Management Andragogik.- D. J. McCarthy, S. M. Puffer: Changes Ahead for Russian Management Education.- Change Management und Corporate Strategy: R. Schmidt: Wandel der Unternehmensziele im Spiegel der Geschäftsberichte europäischer Aktiengesellschaften.- M. Ott: Virtuelle Unternehmensführung.- J. C. Som: The Key Role of Purchasing Within Virtualizing Organizations.- G. Wong, P. Oswald: Implementation of a Tactical Strategy in China by a German Company.- Change Management im Marketing: R. Berndt: Markenmanagement im Zeitalter von Konzentrationsprozessen und Machtverschiebungen auf mehrstufigen Märkten.- M. Sander: Markenführung unter geänderten Kommunikationsbedingungen.- O. C. Walker Jr., L. M. Keefe: Corporate Identity and International Branding Strategies.- C. Fantapie Altobelli, S. Hoffmann: Marketing im interaktiven Zeitalter.- U. Koppelmann: Einkauf im Wandel - von der Versorgungserfüllung zum Strategischen Beschaffungsmarketing.- Change Management und Operations-Management: C. W. Gerberich: Die Praxis der Steuerung cross-funktionaler Teams zur Steigerung von Effektivität und Effizienz von Geschäftsprozessen.- Change Management und Finance Management: M. Steiner, H.-J. Tebroke: Shareholder-Value-Konzepte für das Management von Unternehmen im dynamischen Umfeld.- J. Jokisch: Originäre und derivative Finanzinnovationen als Instrumente zum Management von Zinsrisiken.- W. Frontzek: Auswirkungen der Einführung des EURO auf die Unternehmen.- J. B. Welch: Managing Change in the US Defense Industry - The Case of Lockheed Martin`s Acquisition of Loral.- Change Management und Management Information Systems: U. E. Gattiker: Benchmarking, Innovation und Reengineering: Should we Pull the Plug on the Internet or Make it Serve us Better?.- W. K. Holstein: Decision, Support Systems for Strategic Management - What Will DSS Systems Do to Help Senior Managers with Strategic Management Tasks?.- Change Management und Human Resources Management: R. S. Schuler, S. E. Jackson: Managing Organisational Changes and the Role of Human Resource Management.
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497
USt-IdNr: DE450055826
