Unternehmen verstehen und nachhaltig verändern
Das Graves-Value-System
Das Graves-Value-Haus
Können und Wollen
Entwicklungsstufenin Unternehmen
Der aktive Veränderungsprozess
Verhalten bei Veränderung
Fallstudien
Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie auch morgen erfolgreich sein wollen. Dieses Buch stellt anschaulich dar, wie ein von Professor Graves entwickelter Ansatz hilft, Veränderungsprozesse in Unternehmen besser zu gestalten. Das von den Autoren weiterentwickelte und erfolgreich eingesetzte Modell erklärt die drei wesentlichen Grundprinzipien in allen Veränderungsprozessen: 1. Unternehmen durchlaufen bestimmte, stets gleichartige Entwicklungsstufen, die aufeinander aufbauen. 2. Ein Veränderungsprozess folgt immer den gleichen Phasen. 3. Wesentliche Voraussetzungen müssen stets erfüllt sein, damit Veränderungen stattfinden können. Fallstudien zeigen konkret, wie Unternehmen Veränderungen zielgerichtet, erfolgreich und nachhaltig mit Hilfe der hier vorgestellten Werkzeuge vorbereiten und wirksam umsetzen können.
Das Graves-Value-System
Das Graves-Value-Haus
Können und Wollen
Entwicklungsstufenin Unternehmen
Der aktive Veränderungsprozess
Verhalten bei Veränderung
Fallstudien
Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie auch morgen erfolgreich sein wollen. Dieses Buch stellt anschaulich dar, wie ein von Professor Graves entwickelter Ansatz hilft, Veränderungsprozesse in Unternehmen besser zu gestalten. Das von den Autoren weiterentwickelte und erfolgreich eingesetzte Modell erklärt die drei wesentlichen Grundprinzipien in allen Veränderungsprozessen: 1. Unternehmen durchlaufen bestimmte, stets gleichartige Entwicklungsstufen, die aufeinander aufbauen. 2. Ein Veränderungsprozess folgt immer den gleichen Phasen. 3. Wesentliche Voraussetzungen müssen stets erfüllt sein, damit Veränderungen stattfinden können. Fallstudien zeigen konkret, wie Unternehmen Veränderungen zielgerichtet, erfolgreich und nachhaltig mit Hilfe der hier vorgestellten Werkzeuge vorbereiten und wirksam umsetzen können.
"Das Buch liefert ein solides Theoriefundament und bietet durch zahlreiche Fallbeispiele einen hohen Praxisbezug. Erfreulich: ein Extra-Kapitel, anhand dessen die Theorie von Graves zusätzlich vertieft werden kann. [...] Analogien und Beispiele sorgen für ein hohes Maß an Verständlichkeit. Die Sprache ist klar und sachlich und verzichtet weitesgehend auf unnötige Fachbegriffe. Angenehm zu lesen." managerSeminare, April 2008
"Das aktive Veränderungsmanagement steht im Focus - maßgeschneidert für die Organisation. Mit Fallstudien und Beispielen wird die praktische Anwendung des Systems veranschaulicht." agplan aid Informations-Dienst, 03-04/2007
"Ein interessanter Leitfaden mit anschaulichen Fallstudien und vielen nützlichen Anregungen für die Praxis." SBZ - Sanitär-, Heinzungs-, Klima- und Klempnertechnik, 03/2007
"[...] eine Fülle von Hinweisen und Anregungen zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungsvorhaben. Eine intensive Lektüre kann eine bemerkenswerte Hilfe sein, Aspekte der allgemeinen Veränderungsmechanik besser zu verstehen und damit konkrete Veränderungsprozesse erfolgreicher zu gestalten." Controller Magazin, 04/2007
"Das aktive Veränderungsmanagement steht im Focus - maßgeschneidert für die Organisation. Mit Fallstudien und Beispielen wird die praktische Anwendung des Systems veranschaulicht." agplan aid Informations-Dienst, 03-04/2007
"Ein interessanter Leitfaden mit anschaulichen Fallstudien und vielen nützlichen Anregungen für die Praxis." SBZ - Sanitär-, Heinzungs-, Klima- und Klempnertechnik, 03/2007
"[...] eine Fülle von Hinweisen und Anregungen zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungsvorhaben. Eine intensive Lektüre kann eine bemerkenswerte Hilfe sein, Aspekte der allgemeinen Veränderungsmechanik besser zu verstehen und damit konkrete Veränderungsprozesse erfolgreicher zu gestalten." Controller Magazin, 04/2007