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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 3, Westfälische Wilhelms-Universität Münster (Lehrstuhl für BWL insbesondere Controlling), Veranstaltung: CUR Executive Business Management Program, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmensbewertung ist auch eine Aufgabe des Accounting und Controlling. Im globalisierten Marktgeschehen ist Verkauf oder Kauf von Unternehmensteilen oder ganzen Unternehmen keine Ausnahme. Hierbei stellt sich dann die Frage wie der Wert dieser Verkaufsobjekte festgelegt werden kann. In der Betriebswirtschaft gibt es dafür zahlreiche Verfahren.…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 3, Westfälische Wilhelms-Universität Münster (Lehrstuhl für BWL insbesondere Controlling), Veranstaltung: CUR Executive Business Management Program, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmensbewertung ist auch eine Aufgabe des Accounting und Controlling. Im globalisierten Marktgeschehen ist Verkauf oder Kauf von Unternehmensteilen oder ganzen Unternehmen keine Ausnahme. Hierbei stellt sich dann die Frage wie der Wert dieser Verkaufsobjekte festgelegt werden kann. In der Betriebswirtschaft gibt es dafür zahlreiche Verfahren. In der vorliegenden Arbeit werden die verschiedenen Verfahren dargestellt und eine geeignete Methode zur Unternehmensbewertung eines Offshore-Windparks anhand einer Fallstudie ausführlich beschrieben. Abschließend wird noch auf die projektrelevanten Risiken und den Begriff des Risikocontrollings eingegangen.
Autorenporträt
Der Autor hat nach seiner Zeit als Offizier der Bundeswehr verschiedene Studiengänge der Fachrichtungen Chemieingenieurwesen, Prozess-, Umwelt und Verfahrenstechnik, Maschinenbau und Industrial Engineering sowie ein betriebswirtschaftliches Studium zum Executive MBA in Business Management absolviert. Zusätzlich zu seinen universitären Studiengängen hat er erfolgreich Weiterbildungen zum Sicherheitsingenieur und Planungsingenieur abgeschlossen. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich Produktion, Instandhaltung und Standortleitung auch in weltweiter Verantwortung und hatte in diesem Aufgabenbereich bereits verschiedene Positionen als Produktions-/Betriebsleiter, Technischer Leiter und Werkleiter überwiegend in der Chemie- und Baustoffbranche inne.