Charisma und die ethisch-positive Haltung bestimmen die Leit- und Vorbildfunktion erfolgreicher Unternehmer. Die Stakeholder eines Unternehmens identifizieren über Unternehmerpersönlichkeit die Vitalität und Erfolgswirksamkeit. Aus diesem Grund verändern Unternehmer ständig Methoden und Wege, um die in sie gesetzten Erwartungen zu erfüllen und ihr Unternehmen nachhaltig im Markt auszurichten. - Schaffen Sie Leitbilder - Leben Sie glaubhaft eine Vorbildfunktion - Entwickeln Sie Notfallstrategien gegen Stress - Bewahren Sie einen klaren Kopf - Denken Sie positiv und - Formulieren Sie Visionen, Ziele und Konzepte für eine LeitkulturIn gelebter Corporate Identity, -Design und -Culture entwickeln Spitzenkräfte Synthesen motivierender Unternehmensethik und -politik. Deren Elemente werden durch die Mitarbeiter an Unternehmen, Kunden, Meinungsbilder und Multiplikatoren weiter getragen. Letztlich sind es die Emotionen, die für Unternehmen, Produkte, Dienstleistungen und Werte sprechen.
Die Rezensionen zu diesem Titel aus Wirtschaft, Politik, von Organisationen, Meinungsbildern, Hochschulen und Print-Medien sind unter der Website www.uvis-verlag.de/inhaltsverzeichnisse/uvinhbluc4.htm nachzulesen. Auf die Nennung von Rezensionen aus Online-Medien und Blogs wird hier verzichtet. Sonstige Leserrezensionen sind den jeweiligen Online-/Verkaufsportalen zu entnehmen, gleiches gilt für Social Media-Postings. Führen heißt entscheiden - treffen Sie die richtigen Entscheidungen und gewinnen Sie durch Führungskompetenz! Mit diesem vierten Band des "Masterplans - Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg" wird die Unternehmensleitung und -führung in den Mittelpunkt gerückt. Der Masterplan bietet optimalen Unternehmensschutz. Junge und unverschuldet in Not geratene Unternehmen erhalten durch umfassendes Praxiswissen Orientierungshilfen zur Selbsthilfe, sich nachhaltig im Markt zu behaupten. Quelle: IHK - Lippe - Wissen & Wirtschaft - 06/2017 Die Vorbildfunktion jeder Führungskraft ist gelebte Psychologie - ein wichtiger Indikator für den Erhalt und die Weiterentwicklung von Unternehmen. Im Miteinander gewinnen Werte mehr, als der Einzelne sich einzuschätzen vermag. Charisma und die ethisch-positive Haltung bestimmen die Leit- und Vorbildfunktion erfolgreicher Unternehmer. Die Stakeholder eines Unternehmens identifizieren über Unternehmerpersönlichkeit die Vitalität und Erfolgswirksamkeit. Aus diesem Grund verändern Unternehmer ständig Methoden und Wege, um die in sie gesetzten Erwartungen zu erfüllen und ihr Unternehmen nachhaltig im Markt auszurichten. In gelebter Corporate Identity, -Design und -Culture entwickeln Spitzenkräfte Synthesen motivierender Unternehmensethik und -politik. Deren Elemente werden durch die Mitarbeiter an Unternehmen, Kunden, Meinungsbilder und Multiplikatoren weiter getragen. Letztlich sind es die Emotionen, die für Unternehmen, Produkte, Dienstleistungen und Werte sprechen. Quelle: RKW - Bücherdienst Wenn das Unternehmen auf dem Sofaplatz nimmt Ja, genau genommen hat ja Coaching nichts mit dem roten Sofa von Freund zu tun, aber die Vorstellung passt schon. Stellen Sie es sich doch selbst vor: Ihr Unternehmen nimmt auf dem Sofa Platz und es geht ganz und gar darum, wie Sie die Unternehmensführung auf Kurs bringen. Zumindest scheint mir das eine bessere Umsetzung als so manches "Tschakka - Reißen Sie doch die Welt ein"-Seminar, in dem den Teilnehmern versucht wird Führung, sowohl vom Personal als auch von Unternehmen, auf der Ebene von Hochglanzbroschüren einzutrichtern. Geht nicht sagen Sie? Geht doch... nehmen Sie einfach ein tolles Buch, das sich mit Unternehmensführung befasst, es muss auch kein rotes Sofa sein, auf dem sie es lesen. Ein solches Buch möchte ich Ihnen heute empfehlen. Das Buch " Unternehmenscoaching", - Führungsqualitäten optimieren von Jürgen Arnold stellt das Arbeiten am eigenen Führungsverständnis und dem daraus resultierenden Führungsver- halten in den Mittelpunkt. Warum Sie dieses Buch lesen sollten? Ein so umfassendes Buch zum Thema Führung und deren zahlreichen Facetten ist selten. Es stellt das oft vernachlässigte Thema Führung im Unternehmen als zentralen Erfolgsfaktor dar. Tolle Zusammenfassung oder auch Einstieg in die Unternehmensführung, egal ob sie das am Schreibtisch oder auf dem Sofa lesen... Quelle: Buisnessblog - Streuverluste Schaffen sie Leitbilder. Leben sie glaubhaft eine Vorbildfunktion. Entwickeln Sie Notfallstrategien gegen Stress. Bewahren Sie einen klaren Kopf. Denken Sie positiv und formulieren sie Visionen, Ziele und Konzepte für eine Leitkultur. In gelebter Coperate Identity, -Design und -Culture entwickeln Spitzenkräfte Synthesen motivierender Unternehmensethik und -politik. Deren Elemente werden durch die Mitarbeiter an Unternehmen Kunden, Meinungsbilder und Multiplikatoren weiter getragen. Letztlich sind es die Emotionen, die für Unternehmen, Produkte, Dienstleistungen und Werte sprechen. Quelle: IHK Erfurt - Wirtschaftsmagazin (Auszug) Nicht jedem Unternehmer ist das optimale Führen seiner Mitarbeiter in die Wiege gelegt und auch bei Naturtalenten kann eine Analyse des Ist-Zustands ein Zugewinn sein. Der Berater Jürgen Arnold widmet sich in seiner fünfbändigen Reihe "Unternehmenscoaching" der Unternehmerpersönlichkeit. Im Titel "Führungsqualitäten optimieren" geht es um die Stärkung der Führungsrolle, die Unternehmenskultur, die Mitarbeiterentwicklung und Brennpunkte in der Führung (wie etwa das Burnout). Das Begleitwort stammt von Günter Monjau, dem Initiatior des Freiburger Mittelstandskongresses Quelle: IHK-Freiburg - Wirtschaft im Südwesten Charisma und die ethisch-positive Haltung bestimmen die Leit- und Vorbildfunktion erfolgreicher Unternehmer. Das Buch beschreibt warum sich Methoden und Wege der Unternehmer ständig verändern, um die in sie gesetzten Erwartungen zu erfüllen und ihr Unternehmen nachhaltig im Markt auszurichten. Quelle: IHK-Niederbayern - Niederbayrische Wirtschaft Der Masterplan für langsfristigen Unternehmenserfolg bietet optimalen Unternehmensschutz. Junge und in Not geratenen erhalten durch umfassendes Praxiswissen, Orientierungshilfen zur Selbsthilfe, sich nachhaltig im Markt zu behaupten. Quelle: IHK Friedberg-Gießen Der Chef als zentrale Führungskraft - er steht im Mittelpunkt des vierten Bandes der Reihe "Masterplan - Unternehmencoaching für langfristigen Erfolg". Denn die Art und Weise, wie ein Chef sich verhält, welche Einstellung er ausstrahlt und welche Art von Führungsperson er ist, hat direkte Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg. In einem ganzheitlichen Ansatz gibt Autor Jürgen Arnold Anleitungen für eine gelungene Work-Life-Balance im unternehmerischen Kontext. In kurzgehaltenen Kapiteln werden Punkte wie Selbsteinschätzung, Zeitmanagement und Stress behandelt. Quelle: Unternehmer Edition Unternehmer, Manager und Führungskräfte geben Impulse für die Unternehmens- und Personalentwicklung. Ihr Führungsverhalten ist Dreh- und Angelpunkt für den unternehmerischen Erfolg. Neben fachlichen sind es auch soziale Fähigkeiten, die eine Führungskraft heute beherrschen muss. Das Buch gibt Anregungen für ein erfolgreiches Führungsverhalten. Quelle: IHK Detmold-Lippe - Wissen & Wirtschaft Führen heißt entscheiden. Führungskräfte und Chefs spüren die zunehmende Arbeitsbelastung Work-Life-Balance. Gemeint ist das ausgewogene Verhältnis zwischen Berufs- und Privatleben, lassen das Führungsverhalten zum Dreh- und Angelpunkt für innerbetriebliche Ausgewogenheit und unternehmerischen Erfolg mutieren. Das Management verändert sich in den meisten Unternehmen permanent. Diese Defizite übertragen sich schnell auf Firmenimage und Unternehmenskultur. Die Mitarbeiter im operativen Tagesgeschäft, die Kunden, aber auch Produkte, Umsatz und das Unternehmen selbst werden Mängel bald spüren. In diesem Band wird die Unternehmensleitung und -führung in den Mittelpunkt gedrückt. Zielorientierte Unternehmer und unternehmerisch denkende Führungskräfte sind sich einig: Wer das Ziel kennt, kann entscheiden. Wer entscheidet findet Ruhe. Wer Ruhe findet ist sicher. Wer sicher ist, kann überlegen. Wer überlegt, kann verbessern. Quelle: Werkstoffzeitung.de Führen will gelernt sein Gute Führung ist eine wichtige Voraussetzung für die Motivation haupt- wie ehrenamtlicher Mitarbeiter und damit ein entscheidender Faktor für den Erfolg einer jeden Organisation. Daher hibt es eine inzwischen unüberschaubare Literaturproduktion zu diesem Thema. Neben fachlicher Kompetenz werden vor allem Charisma, soziale Fähigkeiten und eine ethisch-positive Haltung als entscheidende Eigenschaften erfolgreicher Führungskräfte herausgestellt sowie die Wichtigkeit von Emotionen und der Orientiertung am Menschen für die Mitarbeiterführung und Unternehmensentwicklung betont. Mit dem vierten Titel aus der fünfbändigen Reihe: Der Masterplan "Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg" rückt Arnold aus Beratersicht die Unternehmensleitung und -führung in den Mittelpunkt. Quelle: Stiftung & Sponsering "Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg" ist der Titel eines fünfbändigen Masterplans, von dem nun der vierte Band erschienen ist. Im Mittelpunkt stehen vier Themen: Grundlagen ganzheitlicher Führung, Unternehmensentwicklung, Mitarbeiterentwicklung und Brennpunkte in der Führung. Beschrieben wird, wie Führungskräfte einen individuellen Führungsstil erlernen und als Vorbilder wirken, die Vertrauen geben und vorwärtsgerichtet agieren. Weitere Faktoren, die den Führungsstil bestimmen, sind Motivation, Konfliktprävention, Delegation, Kommunikation und Teambildung. Der vorliegende Band erläutert zudem, wie sich Führungsstile auf der einen Seite und Aspekte wie Ethik, Leitbilder und Unternehmenskultur auf der anderen Seite aufeinander auswirken. Quelle: IHK-Nürnberg - WiM - Wirtschaft in Mittelfranken Bei Jürgen Arnolds Buch handelt es sich um den vierten Band aus der Unternehmenscoaching-Reihe, in dem die Thematik Unternehmensleitung und -führung in den Mittelpunkt gedrückt wird. Das Charisma und die ethisch-positive Haltung bestimmen die Leit- und Vorbildfunktion erfolgreicher Unternehmer. Aus diesem Grund verändern Unternehmer ständig Methoden und Wege, um die in sie gesetzten Erwartungen zu erfüllen und ihr Unternehmen nachhaltig im Markt auszurichten. Das Buch zielt auf die Optimiereung von Führungsqualitäten ab und gibt praktische Anleitungen über das Schaffen von Leitbilder, das Entwickeln von Notfallstrategien gegen Stress wobei das Formulieren von Visionen, Zielen und Konzepten für eine Leitkultur. Quelle: SPS-Magazin