In drei Schwerpunkten werden Methoden und Instrumente der strategischen und operativen Unternehmensführung behandelt. Die Umwelt- und Unternehmensanalyse sowie geeignete Prognosen stellen die Grundlage für jedes Ziel- und Planungssystem dar. Die neueren Konzepte des Lean Managements, Business Reengineering, Total Quality Management, Kaizen, Ansätze des Ökomanagements werden, verbunden mit Controllingsystemen, systematisch aufgearbeitet.