Management ist keine Kunst, sondern ein erlernbares Handwerk. Management besteht darin, bewusst Ziele zu realisieren und hierzu die nötigen Ressourcen einzusetzen. Dies gelingt nur, wenn der Manager die finanziellen Zusammenhänge kennt, die Marktlogik versteht und eine zugleich aufgaben und mitarbeiterorientierte Problemlösungsfähigkeit besitzt. Einerseits sind Aufgaben zu erfüllen, welche insbesondere die Planung, die Durchführung und die Überwachung von Wertschöpfungsprozessen beinhalten. Andererseits sind die Beteiligten und Betroffenen so einzubinden, dass Einzelbeiträge zur übergeordneten Zielerreichung zusammengeführt werden. Gutes Management basiert stark auf der Fähigkeit, die heterogenen Beiträge der beteiligten Mitarbeiter zielführend zu bündeln.