In systematischer Form werden die wesentlichen Merkmale der Unternehmensführung herausgearbeitet. Dabei wird von drei Ebenen der Unternehmensführung ausgegangen, die in aufgaben-, personen-, strukturbezogener und prozessbezogener Sicht dargestellt werden. Der Grundlagenteil enthält aktuelle Konzepte zur Unternehmensführung. In den zweiten Teil wurden Aufgaben von Unternehmens- und Personalberatern integriert und im dritten Teil sind die Ausführungen zur Individual- bzw. Gruppenführung gestrafft worden. Der vierte, organisationsbezogene Teil wird durch Erläuterungen zur Organisationsentwicklung und zum Organisationscontrolling angereichert. Das Buch enthält zu jedem Kapitel 80 Kontrollaufgaben und insgesamt 80 Übungsaufgaben mit Lösungen.