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Das vorliegende Lehrbuch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie an Führungskräfte, die einen kompakten Überblick über das Themengebiet der Unternehmensführung erhalten wollen. Unsere Motivation, dieses Buch zu verfassen, lag im weiterhin bestehenden Bedarf an einer kompakten und integrierenden Darstellung des Systems der Unternehmensführung. Dabei haben wir uns auf die wesentlichen Aspekte des theoretischen Gesamtgebäudes mit praktischer Relevanz konzentriert. In seiner kompakten Form soll es so zum einen die Grundlagen im Bachelorstudium legen, zum anderen Ihnen als…mehr

Produktbeschreibung
Das vorliegende Lehrbuch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie an Führungskräfte, die einen kompakten Überblick über das Themengebiet der Unternehmensführung erhalten wollen. Unsere Motivation, dieses Buch zu verfassen, lag im weiterhin bestehenden Bedarf an einer kompakten und integrierenden Darstellung des Systems der Unternehmensführung. Dabei haben wir uns auf die wesentlichen Aspekte des theoretischen Gesamtgebäudes mit praktischer Relevanz konzentriert. In seiner kompakten Form soll es so zum einen die Grundlagen im Bachelorstudium legen, zum anderen Ihnen als Ausgangspunkt für die eigene vertiefende Literaturarbeit und weitergehende Überlegungen dienen. Mit der 3. Auflage haben wir uns insbesondere der Berücksichtigung grundlegender Weiterentwicklungen in Grundlagen der Unternehmensführung und den für die Praxis wichtiger gewordenen Themengebieten des Innovations- und Projektmanagements gewidmet.
Autorenporträt
Prof. Dr. Andreas Weigand ist seit 2004 Professor für Ma-nagementlehre an der Hochschule Wismar. Zu seinen Lehrgebieten zählen die Fächer Unternehmensführung, Strategisches Management und Projekt- und Prozessmanagement sowie auch Fächer wie Persönliche Managementkompetenzen. Zuvor war er fast 20 Jahre in Handel, Industrie und Consulting als Angestellter, Führungskraft und Geschäftsführer tätig. In dieser Zeit hat er zahlreiche Projekte geleitet und Prozesse optimiert sowie viele Jahre bei Hórvath und Partner (u.a. den Entwicklern der Prozesskostenrechnung) an innovativen Aufgabenstellungen für das Controlling gearbeitet.