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In der modernen Geschäftspraxis und Literatur werden integrierte Beziehungen und Fremdvergleichsbeziehungen als zwei Enden des Spektrums industrieller Beziehungsstrukturen betrachtet, die Business-to-Business-Transaktionen prägen. Obwohl man sich allgemein einig ist, dass integrierte Beziehungsarten einige einzigartige Eigenschaften haben, die sie von traditionellen Geschäftsbeziehungen unterscheiden, wird in verschiedenen Studien gezeigt, dass beide Beziehungsstrukturen einige Kosten und Vorteile haben. Dieses Buch zielt darauf ab, aufzuzeigen, wie die Art der Beziehungsstrukturen zwischen…mehr

Produktbeschreibung
In der modernen Geschäftspraxis und Literatur werden integrierte Beziehungen und Fremdvergleichsbeziehungen als zwei Enden des Spektrums industrieller Beziehungsstrukturen betrachtet, die Business-to-Business-Transaktionen prägen. Obwohl man sich allgemein einig ist, dass integrierte Beziehungsarten einige einzigartige Eigenschaften haben, die sie von traditionellen Geschäftsbeziehungen unterscheiden, wird in verschiedenen Studien gezeigt, dass beide Beziehungsstrukturen einige Kosten und Vorteile haben. Dieses Buch zielt darauf ab, aufzuzeigen, wie die Art der Beziehungsstrukturen zwischen Lieferanten und ihren industriellen Abnehmern die geschäftliche und finanzielle Performance der Lieferanten beeinflusst.
Autorenporträt
Deniz Parlak, Ph.D. : a obtenu un doctorat dans le domaine de la finance à l'université Böaziçi, ¿stanbul, en 2009. Elle a travaillé chez Pirelli Tire Company comme gestionnaire de trésorerie entre 1990-2002, comme assistante de recherche à l'université Böaziçi entre 2004-2009 et depuis 2009, elle est employée à la faculté de commerce de l'université Döu¿ en tant qu'enseignante à temps partiel.