Unternehmenskultur - Wanzel, Christopher;Heinritz, Daniela;Berkemer, Markus
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Nach seinem "Handbuch der Entwicklung" widmet sich Christopher Wanzel in diesem Buch dem komplexen Thema Unternehmenskultur und deren Bedeutung im Zusammenhang mit Mergers & Acquisitions.Warum scheitern weit mehr als die Hälfte aller Unternehmenszusammenschlüsse, obwohl vorher umfassende Prüfungen, Due Diligence-Prozesse, durchgeführt werden? Das Cultural-Fit gilt als maßgebliche Ursache: Divergierende Ziele und Wertvorstellungen prallen aufeinander. Nur ein umfassendes Verständnis der eigenen und fremden Unternehmenskultur - und insbesondere der Träger der Kultur, der handelnden Menschen -…mehr

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Produktbeschreibung
Nach seinem "Handbuch der Entwicklung" widmet sich Christopher Wanzel in diesem Buch dem komplexen Thema Unternehmenskultur und deren Bedeutung im Zusammenhang mit Mergers & Acquisitions.Warum scheitern weit mehr als die Hälfte aller Unternehmenszusammenschlüsse, obwohl vorher umfassende Prüfungen, Due Diligence-Prozesse, durchgeführt werden? Das Cultural-Fit gilt als maßgebliche Ursache: Divergierende Ziele und Wertvorstellungen prallen aufeinander. Nur ein umfassendes Verständnis der eigenen und fremden Unternehmenskultur - und insbesondere der Träger der Kultur, der handelnden Menschen - ermöglicht eine erfolgreiche Integration und damit Synergien und Wachstum.Dr. Walter Döring, Wirtschaftsminister a. D., schreibt dazu in seinem Vorwort: "Wanzels Handlungsempfehlungen für eine integrale Due Diligence runden ein rundum gelungenes Buch mit einigem Erkenntnisgewinn ab, und seinem abschließenden Fazit, dass der 'entwickelte Integrale Kulturwürfel das bisher umfassendste theoretische Konzept zur Erfassung von Unternehmenskultur ist', kann man nur zustimmen."
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Autorenporträt
Christopher Wanzel lebt und arbeitet in der Schwabenmetropole Stuttgart. Er begleitet seit vielen Jahren als Coach und Berater komplexe Kapitalmarktprozesse, wobei sein aktueller Schwerpunkt in der Corporate Finance Beratung liegt. Zuvor war er unter anderem Geschäftsführer eines mittelständischen Beratungsunternehmens für Alternative Investments und als Leiter eines Family Office mit Schwerpunkt Renewable Energy tätig. Er ist gelernter Bankkaufmann, studierte Betriebswirtschaft und Betriebspädagogik, ist ausgebildeter Trainer, Business-Coach (SHB) und Sachbuchautor. Im Vordergrund steht für ihn die transdisziplinäre Auseinandersetzung mit dem Themengebiet ¿Veränderungsprozesse¿, in dem er mit seinem ¿Handbuch der Entwicklung¿ ein umfassendes Werk vorlegte. In seinem zweiten Buch widmete sich Christopher Wanzel dem komplexen Phänomen ¿Unternehmenskultur¿ und deren Bedeutung für den wirtschaftlichen Erfolg, insbesondere im Zusammenhang mit Mergers & Acquisitions.