Daniel F. Pinnow

Unternehmensorganisationen der Zukunft

Erfolgreich durch systemische Führung

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Jeder Manager ist Teil eines komplexen Systems, das sich stetig verändert. Eine moderne Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster diesem System zugrunde liegen. Wie sollte ein Unternehmen der Zukunft aussehen, damit auf diese Weise geführt werden kann? Daniel F. Pinnow zeigt, wie Firmen sich aufstellen müssen, um wirklich zukunftsfähig zu sein.

"Führung beruht auf der wechselseitigen Ergänzung von Rationalität und Intuition. Daniel F. Pinnow stellt überaus eindrucksvoll dar, dass nur das systemische Denken zeigen kann, warum das so ist." Prof. Dr. Dirk Baecker, Zeppelin University,

Friedrichshafen

"Daniel F. Pinnow entzaubert den Mythos der statischen Führungsprinzipien. In rasanter Fahrt durch die Dimensionen der postindustriellen Gesellschaft (...) räumt er mit der Vorstellung auf, dass Führung aus dem Handbuch erlernt werden kann. Hier findet jeder etwas, über das sich ein Nachdenken lohnt!" Prof. Dr. Hans-Werner Mewes, Direktor des Instituts für Bioinformatik und Systembiologie am Helmholtz Zentrum München

Produktdetails

• Verlag: Campus Verlag
• Seitenzahl: 250
• Erscheinungstermin: 14. September 2011
• Deutsch
• Abmessung: 228mm x 152mm
• Gewicht: 542g
• ISBN-13: 9783593394725
• ISBN-10: 3593394723
• Artikelnr.: 33379816

Autorenporträt

Daniel F. Pinnow ist Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft in Überlingen und Bad Harzburg. Er lehrt an der Capital University of Economics and Business in Peking, an der Technischen Universität München sowie an der Bayerischen EliteAkademie. Pinnow ist auch als Trainer, Berater und Coach für Führungskräfte tätig sowie Autor dreier Bücher.

Inhaltsangabe

Inhalt
Vorwort: Führung und Organisation bedingen sich 7
Einleitung: Warum systemische Führung notwendig ist 9
1.Organisieren mit System 19
1.1Nichts geht ohne Ordnung 19
1.2Klassische Organisationsstrukturen 24
1.3Organisationskultur und Change Management 47
Expertenforum: Prof. Dr. Dirk Baecker 63
2.Organisation im Zeitalter des Wissens 71
2.1Warum brauchen wir neue Organisationsformen? 71
2.2Amöbenorganisation und chaordische Organisation 75
2.3Kleeblattorganisation und virtuelle Unternehmen 89
2.4Die Vernetzung der Welt 99
2.5Hybride Organisation - die Zukunft? 110
Expertenforum: Dr. Arend Oetker 119
3.Organisation und Gehirn 128
3.1Die Macht der Gefühle 128
3.2Hirnforschung - warum tue ich, was ich tue? 136
3.3Motivation - Raum für Visionen schaffen 146
Expertenforum: Prof. Dr. Ernst Pöppel 158
4.Systemische Führung in der Organisation der Zukunft 167
4.1Führung in einer unbeständigen Welt 167
4.2Sich selbst führen 174
4.3Die anderen führen 186
4.4Das Geschäft führen 201
4.5In der Umwelt führen 210
Expertenforum: Prof. Dr. Dieter Frey 219
Ausblick 228
Literatur 231
Studien 242
Register 243

---

InhaltVorwort: Führung und Organisation bedingen sich 7Einleitung: Warum systemische Führung notwendig ist 91.Organisieren mit System 191.1Nichts geht ohne Ordnung 191.2Klassische Organisationsstrukturen 241.3Organisationskultur und Change Management 47Expertenforum: Prof. Dr. Dirk Baecker 632.Organisation im Zeitalter des Wissens 712.1Warum brauchen wir neue Organisationsformen? 712.2Amöbenorganisation und chaordische Organisation 752.3Kleeblattorganisation und virtuelle Unternehmen 892.4Die Vernetzung der Welt 992.5Hybride Organisation - die Zukunft? 110Expertenforum: Dr. Arend Oetker 1193.Organisation und Gehirn 1283.1Die Macht der Gefühle 1283.2Hirnforschung - warum tue ich, was ich tue? 1363.3Motivation - Raum für Visionen schaffen 146Expertenforum: Prof. Dr. Ernst Pöppel 1584.Systemische Führung in der Organisation der Zukunft 1674.1Führung in einer unbeständigen Welt 1674.2Sich selbst führen 1744.3Die anderen führen 1864.4Das Geschäft führen 2014.5In der Umwelt führen 210Expertenforum: Prof. Dr. Dieter Frey 219Ausblick 228Literatur 231Studien 242Register 243

Rezensionen

01.10.2011, Harvard Business Manager Suche nach Struktur -- "Wer den schnellen Überblick und Einstieg ins Thema sucht, findet hier eine kurzweilig geschriebene Alternative zur Lektüre eines Stapels von Managemen tbüchern. Zur Vertiefung bietet Daniel Pinnow nach jedem Kapitel ein sehr umfangreiches Quellenverzeichnis."

01.10.2011, Wirtschaft und Weiterbildung So geht systemische Führung -- "Das Buch bietet eine sachverständige Integration des systemischen Ansatzes in die Reihe klassischer Organisations- und Führungskonzepte."

So geht systemische Führung
"Das Buch bietet eine sachverständige Integration des systemischen Ansatzes in die Reihe klassischer Organisations- und Führungskonzepte." (Wirtschaft und Weiterbildung, 01.10.2011)

Suche nach Struktur
"Wer den schnellen Überblick und Einstieg ins Thema sucht, findet hier eine kurzweilig geschriebene Alternative zur Lektüre eines Stapels von Managemen tbüchern. Zur Vertiefung bietet Daniel Pinnow nach jedem Kapitel ein
sehr umfangreiches Quellenverzeichnis." (Harvard Business Manager, 01.10.2011)

"Personalbuch des Jahres" (Coaching.de, 11.10.2011)

Wie geht ganzheitliche Führung?
"Ein gelungener Gegenentwurf zum mechanistischen Managementverständnis." (ManagerSeminare, 01.02.2012)