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In diesem Buch wird aufgezeigt, wie man die Gesamtrisiken aus allen relevanten Unternehmenstätigkeiten bestimmen kann und wie hoch die Risikotragfähigkeit des Unternehmens ist. Es wird ein holistisches Risikomanagement-Prozessmodell (RMP-Modell) vorgestellt und im Weiteren die Beobachtung und Identifizierung potenzieller langfristiger strategischr Risiken, die die generelle Geschäftsentwicklung mit Gewinnmarge, Konkurrenzvolumen und Nachfragevolumen beeinflussen, behandelt.

Produktbeschreibung
In diesem Buch wird aufgezeigt, wie man die Gesamtrisiken aus allen relevanten Unternehmenstätigkeiten bestimmen kann und wie hoch die Risikotragfähigkeit des Unternehmens ist.
Es wird ein holistisches Risikomanagement-Prozessmodell (RMP-Modell) vorgestellt und im Weiteren die Beobachtung und Identifizierung potenzieller langfristiger strategischr Risiken, die die generelle Geschäftsentwicklung mit Gewinnmarge, Konkurrenzvolumen und Nachfragevolumen beeinflussen, behandelt.
Autorenporträt
Gerhard Girmscheid, Jg. 1949, studierte Bauingenieurwesen in Darmstadt. Nach seiner Promotion 1983 war er in leitender Funktion für namhafte deutsche Bauunternehmen tätig. Seit 1996 ist er Professor für Baubetriebswissenschaften und Bauverfahrenstechnik am Institut für Bauplanung und Baubetrieb der ETH Zürich. Prof. Girmscheid ist Spezialist für Bauverfahren und Bauprozesse des Hoch- und Tiefbaus sowie strategisches und operatives Bauunternehmensmanagement. Er ist Mitherausgeber der Fachzeitschrift 'Bauingenieur' und Autor bzw. Mitautor mehrerer Fachbücher.

Dr. Thomas Busch ist Consultant für die pom+Consultant AG in Zürich mit den Schwerpunkten Bauprojektmanagement, Risikomanagement und Facility Management und Dozent zum Thema Risikomanagement an der HTA Luzern und and der ZHW Winterthur.