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Unternehmenswertsteigerung durch wertorientiertes Controlling
Goodwill-Bilanzierung in der Unternehmenssteuerung. CONTROL
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Die Unternehmenswertsteigerung ist seit langem eine der zentralen unternehmenspolitischen Zielsetzungen. Neu ist die Ausdehnung dieser Maxime über die Planung von Investitionen und Strategien hinaus: Sie erfasst inzwischen auch die Umsetzung und Kontrolle im Sinne eines gesamten Controlling-Regelkreises. Hieraus resultiert die Notwendigkeit einer laufenden, dynamischen Unterstützung des Controlling mit dem Handwerkszeug der Unternehmensbewertung. Vor dem Hintergrund internationaler Rechnungslegungsvorschriften ist eine laufende Bewertung des Goodwills erforderlich, wodurch die Bewertung und ...
Die Unternehmenswertsteigerung ist seit langem eine der zentralen unternehmenspolitischen Zielsetzungen. Neu ist die Ausdehnung dieser Maxime über die Planung von Investitionen und Strategien hinaus: Sie erfasst inzwischen auch die Umsetzung und Kontrolle im Sinne eines gesamten Controlling-Regelkreises. Hieraus resultiert die Notwendigkeit einer laufenden, dynamischen Unterstützung des Controlling mit dem Handwerkszeug der Unternehmensbewertung. Vor dem Hintergrund internationaler Rechnungslegungsvorschriften ist eine laufende Bewertung des Goodwills erforderlich, wodurch die Bewertung und Steuerung des derivativen Geschäfts- und Firmenwerts auch eine Vorleistung für die Bilanzpolitik darstellt.- Einleitung- Wertorientierte Steuerung und Anforderungen an die Steuerung- Wertorientierte Steuerungsgrößen- Eignung der Konzepte der wertorientierten Unternehmensführung- Goodwill-Bilanzierung und -Controlling- Steuerungsrelevanz des Goodwill-Impairment-Tests- Zusammenfassung und ErgebnisseFür Fach- und Führungskräfte im Controlling, Rechnungs- und Finanzwesen sowie für Berater und Wirtschaftsprüfer.
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