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Was aber ist UnternehmerCoaching überhaupt und wo kann der Coach dem Unternehmer oder der Führungskraft wie und welchen Nutzen bieten? Was unterscheidet Coaching eigentlich von der klassischen Beratung? Was muss in der Zusammenarbeit beachtet werden und wer muss welche Voraussetzungen mitbringen? Wo suchen Sie Ihren Coach und mit welchen Mitteln können Sie den Richtigen auswählen?Viele Fragen, die dieses Buch ausführlich beantwortet. Es ist eine echte Hilfestellung für Unternehmer und Führungskräfte, denen zur Entscheidungsfindung noch wichtige Informationen fehlen.Dieses Buch ist aus der…mehr

Produktbeschreibung
Was aber ist UnternehmerCoaching überhaupt und wo kann der Coach dem Unternehmer oder der Führungskraft wie und welchen Nutzen bieten? Was unterscheidet Coaching eigentlich von der klassischen Beratung? Was muss in der Zusammenarbeit beachtet werden und wer muss welche Voraussetzungen mitbringen? Wo suchen Sie Ihren Coach und mit welchen Mitteln können Sie den Richtigen auswählen?Viele Fragen, die dieses Buch ausführlich beantwortet. Es ist eine echte Hilfestellung für Unternehmer und Führungskräfte, denen zur Entscheidungsfindung noch wichtige Informationen fehlen.Dieses Buch ist aus der Praxis des Coaching heraus entstanden. Mehr als 20 Jahre Erfahrung sind hier dokumentiert. Erfahrungen als Coachee bzw. Kunde auf der einen und später als aktiver Coach auf der anderen Seite. Aus der Praxis für den Praktiker, angereichert mit vielen Abbildungen und Schaubildern. Ein leicht verständliches Buch mit vielen wertvollen Tipps, Beispielen und Schaubildern.
Autorenporträt
van der Burgt, TheoExperte für Kundenorientierung und Empfehlungsmarketing, Mitarbeiterführung und - Motivation, Verkaufssteigerung, Franchising, Interim Manager.Nach technischen und wirtschaftswissenschaftlichen Studien startete ich 1983 als Produktions- und Betriebsleiter in einem Produktionsbetrieb eines mittelständischen Lebensmittelverarbeitungsunternehmens. Nach knapp 2 Jahren wurde ich in diesem Unternehmen Vorstandsassistent, nach einem weiteren Jahr übernahm ich die Leitung des Geschäftsbereichs Unternehmensplanung und Controlling. 1988 wechselte ich in ein international aktives Direktvertriebsunternehmen und war dort zunächst drei Jahre verantwortlich für das Ressort "Unternehmensentwicklung und Internationales Controlling". 1990 - 1992 habe ich im gleichen Unternehmen ein neues Geschäftskonzept verantwortlich aufgebaut. Umsatzverantwortung 1992: 90 Millionen EURO, Mitarbeiterzahl rund 850 innerhalb von drei Jahren. Seit 1993 bin ich selbstständig, seit 1996 coache ich Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte in allen Fragen des Erfolgscoachings, der Unternehmensentwicklung, des Changemanagements, der Erfolgs- und Zielorientierten Mitarbeiterführung und vor Allem des Empfehlungsmanagements im Verkauf. Meine Maxime ist: "Zu den Besten gehören WOLLEN!" Zu meinen Kunden gehören Unternehmerinnen und Unternehmer, die die Zeichen der sich immer schneller wandelnden Zeit erkannt haben. Die meisten meiner Kunden betreue ich seit vielen Jahren, was dem Gedanken des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses entspricht.Zu mir persönlich: Neben meiner Familie und meiner verantwortungsvollen und umfangreichen, beruflichen Tätigkeiten studiere ich Verkaufs- und Kommunikationspsychologie. Ich bin Buch- und Fachartikelautor, lese gerne, treibe Sport, mache und höre Musik, bilde mich aktiv laufend weiter und gehe zur Jagd.Beste Grüße aus Krefeld am Niederrhein sendet Ihnen Theo van der Burgt