V ätot krizisnyj period kak nikogda wazhno horosho uprawlqt' nalogooblozheniem i delat' äto, znat' prawila igry w nalogi. Neobhodimost' prawil'nogo uprawleniq nalogooblozheniem, osobenno NDS, na urowne kompanii mozhet pokazat'sq neposwqschennym paradoxom. Dejstwitel'no, nalogooblozhenie mozhet wosprinimat'sq kak prostoj tehnicheskij instrument, kotoryj zaklüchaetsq w primenenii nalogowoj stawki k nalogooblagaemoj baze. Takim obrazom, kompanii, razwiwaüschiesq w uslowiqh, kogda kazhdaq iz ih operacij reguliruetsq ätoj real'nost'ü, wolokut skrytye nalogowye riski w swqzi s primernym rukowodstwom nalogowogo departamenta, kotorogo chasto ne suschestwuet. Jeto priblizitel'noe rukowodstwo chasto swqzano s halatnost'ü i neznaniem nalogowyh polozhenij rukowoditelej, a takzhe s ih zhelaniem poluchit' bol'she pribyli, chem neobhodimo. Jeto chasto priwodit k soznatel'nym ili bessoznatel'nym prostupkam. Chtoby preodolet' wse äti problemy, odnim iz reshenij qwlqetsq horoshij nalogowyj menedzhment w celom i horoshee uprawlenie NDS w chastnosti, chtoby imet' wozmozhnost' predstawit' solidnyj fajl o wozmeschenii NDS kreditow, esli delo woznikaet.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.