Transformaciq uprawleniq kadrami na sowremennom ätape swqzana s izmeneniem otnosheniq organizacii k rabotniku i ego deqtel'nosti, s sozdaniem sistemy celenaprawlennogo i äffektiwnogo wzaimodejstwiq rukowodstwa i rabotnikow. V knige uprawlenie kadrami rassmatriwaetsq kak nahodqschaqsq pod wliqniem sredy sistema celenaprawlennogo social'nogo wzaimodejstwiq organizacionnyh sub#ektow, realizuüschih sootwetstwuüschie swoemu statusno-rolewomu repertuaru funkcii, wypolnenie kotoryh priwodit k dostizheniü znachimyh dlq dannoj sistemy rezul'tatow. Awtorom razrabotan metodologicheskij podhod k issledowaniü uprawleniq kadrami kak sistemy social'nogo wzaimodejstwiq, predlagaüschij komplexnoe rassmotrenie eö klüchewyh älementow: organizacionnyh sub#ektow, ih deqtel'nosti, sredy wzaimodejstwiq, sredstw i rezul'tatow. Opisany harakteristiki uprawleniq kadrami kak sistemy social'nogo wzaimodejstwiq, wyqwlennye w hode ämpiricheskih issledowanij. Predlozhena organizacionnaq model' social'nogo wzaimodejstwiq i komplexnye rekomendacii po obespecheniü modeli.
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