Vnedrqt' menedzhment - znachit dumat' o lüdqh, kotorye sostawlqüt kompaniü. Jeto takzhe oznachaet dumat' o wliqnii nowyh tehnologij na menedzhment i, opqt' zhe, na lüdej, potomu chto ätogo trebuet okruzhaüschaq sreda. Kazhdyj iz nas, tak ili inache, uprawlqet i qwlqetsq menedzherom "menedzherom ne rozhdaütsq", im stanowqtsq. Kazhdyj iz nas, tak ili inache, w to ili inoe wremq neset otwetstwennost' za drugih: otec ili mat' so swoimi det'mi, produkt roditel'skoj associacii ili sowladelec, trener futbol'noj komandy, klassnyj rukowoditel' s uchenikami - wse äto pozwolqet nam skazat', chto uprawlenie - äto tonkaq deqtel'nost', kotoraq zaklüchaetsq w tom, chtoby westi muzhchin ili zhenschin k tochnym celqm, nailuchshim obrazom ispol'zuq sposobnosti kazhdogo cheloweka. Imenno poätomu kazhdyj dolzhen prinimat' nailuchshie resheniq dlq gruppy, za kotoruü on otwechaet, w kollektiwnyh interesah. Jeto takzhe pozwolqet nam skazat', chto menedzher qwlqetsq liderom w silu swoego prirodnogo awtoriteta (harizmy).