Uprawlenie lüdskimi resursami (HRM) kasaetsq lüdej w organizacii. HRM - äto process uprawleniq lüd'mi w organizacii s ispol'zowaniem chelowecheskogo podhoda. Podhod k uprawleniü lüdskimi resursami pozwolqet rukowoditelü rassmatriwat' lüdej w kachestwe wazhnogo resursa. Jeto podhod, s pomosch'ü kotorogo organizaciq mozhet ispol'zowat' rabochuü silu ne tol'ko w interesah organizacii, no i dlq rosta, razwitiq i samoudowletworeniq sootwetstwuüschih lüdej. HRM uchastwuet w obespechenii chelowecheskogo dostoinstwa sotrudnikow s uchetom ih sposobnostej, potenciala, talantow, dostizhenij, motiwacii, nawykow, predannosti delu, bol'shih sposobnostej i tak dalee. Takim obrazom, ih lichnosti priznaütsq w kachestwe cennyh chelowecheskih suschestw. Prostymi slowami, HRM predstawlqet soboj process äffektiwnogo i dejstwennogo ispol'zowaniq chelowecheskih resursow dlq dostizheniq postawlennyh celej. HRM - äto izuchenie deqtel'nosti, kasaüschejsq lüdej, rabotaüschih w organizacii. Jeto uprawlencheskaq funkciq, kotoraq pytaetsq sootnesti potrebnosti organizacii s nawykami i sposobnostqmi ee sotrudnikow. Jeto podbor, otbor, razwitie, ispol'zowanie, oplata i motiwaciq chelowecheskih resursow organizaciej.