Kadrowye resursy sluzhat b'üschejsq serdcewinoj sowremennogo uprawleniq, poskol'ku oni wypolnqüt funkcii i zadachi, ukreplqüschie ih pozicii w organizacionnoj strukture organizacii, poätomu bez uprawleniq lüdskimi resursami ne bywaet uspeshnoj organizacii. Organizaciq XXI weka i rassmatriwat' swoi lüdskie resursy kak samyj dorogoj aktiw, a ne tol'ko kak älementy proizwodstwa, tschatel'no otbiraemye i obuchennye postoqnno i stawqschie pered nej äffektiwnye stimuly i obespechiwaüschie horoshie uslowiq dlq raboty i razrabotki nadezhnoj sistemy ocenki. Kriticheskim otlichiem XXI weka ot organizacii HH weka qwlqetsq "Chelowecheskie resursy", dlq ätogo, uwazhaemyj chitatel', w dannoj knige my obsudim rol' kwalificirowannyh i motiwiruüschih chelowecheskih resursow w organizaciqh HHI weka.