Andere Kunden interessierten sich auch für
![Uprawlenie finansami strahowoj kompanii]( "Uprawlenie finansami strahowoj kompanii")
Uprawlenie finansami strahowoj kompanii36,99 €![Jeffektiwnyj kontrol' proektow: Strategii uprawleniq wremenem i stoimost'ü]( "Jeffektiwnyj kontrol' proektow: Strategii uprawleniq wremenem i stoimost'ü")
Jeffektiwnyj kontrol' proektow: Strategii uprawleniq wremenem i stoimost'ü29,99 €![Uprawlenie stoimost'ü partnerstwa s pomosch'ü mehanizmow kontrolq]( "Uprawlenie stoimost'ü partnerstwa s pomosch'ü mehanizmow kontrolq")
Uprawlenie stoimost'ü partnerstwa s pomosch'ü mehanizmow kontrolq13,99 €![Reorganizaciq biznes-processow w regional'no raspredelönnoj kompanii]( "Reorganizaciq biznes-processow w regional'no raspredelönnoj kompanii")
Reorganizaciq biznes-processow w regional'no raspredelönnoj kompanii52,99 €![Koncepciq situacionnogo centra transportnoj kompanii]( "Koncepciq situacionnogo centra transportnoj kompanii")
Koncepciq situacionnogo centra transportnoj kompanii52,99 €![Formirowanie marketingowoj strategii uprawlqüschej kompanii PIFow]( "Formirowanie marketingowoj strategii uprawlqüschej kompanii PIFow")
Formirowanie marketingowoj strategii uprawlqüschej kompanii PIFow32,99 €![Proektno-orientirowannye rezerwy powysheniq kachestwa produkcii kompanii]( "Proektno-orientirowannye rezerwy powysheniq kachestwa produkcii kompanii")
Proektno-orientirowannye rezerwy powysheniq kachestwa produkcii kompanii52,99 €
S 70-h godow XX weka uprawlenie kompaniej na osnowe finansowyh i nefinansowyh pokazatelej stalo aktiwno wnedrqt'sq za rubezhom. V ramkah dannogo podhoda odnoj iz naibolee populqrnyh koncepcij stala Balanced Scorecard (Sistema Sbalansirowannyh Pokazatelej/SSP), kotoruü predlozhili R.Kaplan i D. Norton. V dannoj rabote stawitsq wopros o celesoobraznosti ispol'zowaniq sbalansirowannoj sistemy pokazatelej dlq uprawleniq stoimost'ü kompanii. Rabota sostoit iz treh glaw. V perwoj chasti opisan rqd al'ternatiwnyh koncepcij uprawleniq kompaniej, postroennom na finansowyh i nefinansowyh pokazatelej, i wybrana naibolee äffektiwnaq; raskryty teoreticheskie osnowy SSP, problemy wnedreniq sistemy na predpriqtii; pokazano, kak primenenie SSP wliqet na process sozdaniq stoimosti kompanii. Vo wtoroj chasti predstawleny ätapy razrabotki i wnedreniq SSP, osoboe wnimanie udeleno pokazatelü EVA i opredeleniü klüchewyh pokazatelej äffektiwnosti (KPI). V tret'ej glawe predstawleny rezul'taty razrabotki modificirowannoj SSP dlq Metallurgicheskogo zawoda. Issledowanie budet polezno dlq rukowoditelej kompanij, a takzhe dlq studentow, specializiruüschihsq na äkonomicheskih disciplinah.