Andere Kunden interessierten sich auch für
![Kak pomoschnik po äxportu uluchshaet äffektiwnost' äxporta?]( "Kak pomoschnik po äxportu uluchshaet äffektiwnost' äxporta?")
Kak pomoschnik po äxportu uluchshaet äffektiwnost' äxporta?13,99 €![Issledowanie äxporta iranskih kowrow ruchnoj raboty za rubezh]( "Issledowanie äxporta iranskih kowrow ruchnoj raboty za rubezh")
Issledowanie äxporta iranskih kowrow ruchnoj raboty za rubezh32,99 €![Vliqnie atributow klienta, auditora i zadaniq na woznagrazhdenie za audit]( "Vliqnie atributow klienta, auditora i zadaniq na woznagrazhdenie za audit")
Vliqnie atributow klienta, auditora i zadaniq na woznagrazhdenie za audit30,99 €![Gendernyj dostup predprinimatelej k bankowskim kreditam mif ili real'nost']( "Gendernyj dostup predprinimatelej k bankowskim kreditam mif ili real'nost'")
Gendernyj dostup predprinimatelej k bankowskim kreditam mif ili real'nost'16,99 €![Storonnqq logistika snizhaet zatraty, mif ili real'nost']( "Storonnqq logistika snizhaet zatraty, mif ili real'nost'")
Storonnqq logistika snizhaet zatraty, mif ili real'nost'13,99 €![Biznes ili zhizn'? Zhizn' ili biznes? Uroki kouchinga]( "Biznes ili zhizn'? Zhizn' ili biznes? Uroki kouchinga")
Biznes ili zhizn'? Zhizn' ili biznes? Uroki kouchinga13,99 €![Determinanty predprinimatel'skoj motiwacii sredi pakistanskih studentow]( "Determinanty predprinimatel'skoj motiwacii sredi pakistanskih studentow")
Determinanty predprinimatel'skoj motiwacii sredi pakistanskih studentow39,99 €
Osnownaq cel' dannoj raboty - poznat', proanalizirowat', diagnostirowat' i na osnowe ätogo analiza i diagnostiki splanirowat' funkcional'nye i uspeshnye strategii promyshlennoj kompanii. Dlq lübogo tipa kompanii wazhno znat', gde ona nahoditsq segodnq, i imet' polnoe predstawlenie o tom, kuda ona hochet dwigat'sq, poätomu bylo razrabotano predlozhenie po missii i wideniü, strukturirowannoe w sootwetstwii s tem, chto ustanowleno w razlichnoj wspomogatel'noj literature, i takim obrazom sposobnoe opredelit' celi w kratkosrochnoj i dolgosrochnoj perspektiwe. Byli proanalizirowany wnutrennie sil'nye i slabye storony, t.e. te widy deqtel'nosti, kotorye organizaciq mozhet kontrolirowat' i kotorye wypolnqütsq ochen' horosho ili ochen' ploho. Byli proanalizirowany wneshnie faktory, wliqüschie na deqtel'nost' i rezul'taty raboty kompanii cherez ee prqmyh konkurentow. V zaklüchenie raboty wypolnit' strategicheskoe formulirowanie predlozheniq dlq prinqtiq reshenij na osnowe ob#ektiwnoj informacii.