"Pochemu my dolzhny platit' za to, chtoby lidery nashli sebq?" - äto wopros, kotoryj zadawalsq issledowatelü mnozhestwo raz za wremq ee kar'ery w kachestwe trenera rukowoditelej. Swqz' mezhdu samosoznaniem i liderstwom w luchshem sluchae ignoriruetsq, a chasche organizacii otwergaüt ee kak nesuschestwennuü. Problema, postawlennaq w dannom issledowanii, zaklüchaetsq w tom, chto slishkom chasto organizacii fokusiruütsq tol'ko na proizwoditel'nosti liderow i oschutimyh rezul'tatah. Vmesto ätogo wazhno ispol'zowat' celostnyj podhod k liderstwu, kotoryj ob#edinqet to, kem qwlqetsq lider, s tem, chto on delaet. Rassmatriwaq uroki liderstwa, poluchennye w hode kataliticheskogo opyta, issledowanie swqzywaet ponqtiq kataliticheskogo opyta s samosoznaniem, lichnym liderstwom i liderstwom w organizacionnom kontexte.
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