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Lo scopo di questo studio era di esplorare l'integrazione da parte dei leader senior del modello di competenze del National Center for Healthcare Leadership (NCHL) all'interno del loro sistema di valutazione dei dipendenti. Il modello di competenze di leadership NCHL ha guidato questo studio. La ricerca è stata un'esplorazione dei temi delle competenze di leadership utilizzate nell'organizzazione sanitaria. La raccolta dei dati ha incluso interviste in profondità con 10 junior leader sanitari di un'unica organizzazione sanitaria del Midwest degli Stati Uniti, che avevano almeno un anno di…mehr

Produktbeschreibung
Lo scopo di questo studio era di esplorare l'integrazione da parte dei leader senior del modello di competenze del National Center for Healthcare Leadership (NCHL) all'interno del loro sistema di valutazione dei dipendenti. Il modello di competenze di leadership NCHL ha guidato questo studio. La ricerca è stata un'esplorazione dei temi delle competenze di leadership utilizzate nell'organizzazione sanitaria. La raccolta dei dati ha incluso interviste in profondità con 10 junior leader sanitari di un'unica organizzazione sanitaria del Midwest degli Stati Uniti, che avevano almeno un anno di esperienza come leader, e una revisione dei dati secondari relativi alle loro competenze lavorative e alle valutazioni annuali.
Autorenporträt
Jimly Harris è un esempio di motivazione e passione. La sua ricchezza formativa comprende i seguenti titoli di studio: Associate of Applied Science, Bachelor of Science, Master in Business Administration e Dottorato in Business Administration. Jimly è diventata un'esperta nell'identificare le esigenze dei clienti, trovare soluzioni e raggiungere gli obiettivi.