El propósito de este estudio era explorar la integración por parte de los altos cargos del modelo de competencias del National Center for Healthcare Leadership (NCHL) en su sistema de evaluación de empleados. El modelo de competencias de liderazgo del NCHL guió este estudio. La investigación consistió en una exploración de los temas de las competencias de liderazgo utilizadas en la organización sanitaria. La recopilación de datos incluyó entrevistas en profundidad con 10 líderes subalternos sanitarios de una única organización sanitaria del medio oeste de Estados Unidos que tenían al menos 1 año de experiencia como líderes y una revisión de datos secundarios relacionados con sus competencias laborales y evaluaciones anuales.
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