18,99 €
inkl. MwSt.

Versandfertig in 6-10 Tagen
  • Broschiertes Buch

W segmencie produkcji czekolady, aby stä si¿ konkurencyjnym na rynku, konieczne jest utrzymanie wysokiego standardu utrzymania jako¿ci na linii produkcyjnej, a tak¿e niskich kosztów produkcji. Innym koniecznym i wiarygodnym ¿rodkiem jest wygaszanie strat, czy to przez usuwanie, ponowne przetwarzanie, czy te¿ przez eliminacj¿ zapasów po¿rednich w sektorze produkcyjnym. Na podstawie tego badania zostan¿ zidentyfikowane i przeanalizowane straty na linii produkcyjnej jajek czekoladowych w okresie wielkanocnym, w celu optymalizacji procesu produkcji, zmniejszenia strat i maksymalizacji wydajno¿ci.…mehr

Produktbeschreibung
W segmencie produkcji czekolady, aby stä si¿ konkurencyjnym na rynku, konieczne jest utrzymanie wysokiego standardu utrzymania jako¿ci na linii produkcyjnej, a tak¿e niskich kosztów produkcji. Innym koniecznym i wiarygodnym ¿rodkiem jest wygaszanie strat, czy to przez usuwanie, ponowne przetwarzanie, czy te¿ przez eliminacj¿ zapasów po¿rednich w sektorze produkcyjnym. Na podstawie tego badania zostan¿ zidentyfikowane i przeanalizowane straty na linii produkcyjnej jajek czekoladowych w okresie wielkanocnym, w celu optymalizacji procesu produkcji, zmniejszenia strat i maksymalizacji wydajno¿ci. Gromadzenie i analiza danych zostäy przeprowadzone za pomoc¿ wykresu procesu, który ma za zadanie pomóc w porównaniu alternatywnych metod poprawy procesu produkcyjnego, zgodnie z kolejno¿ci¿, w jakiej odbywa si¿ proces: zebranie czasu kädej operacji w procesie produkcyjnym, nast¿pnie analiza czasu operacji w celu sprawdzenia niewywäenia procesu i po sprawdzeniu kosztów kädego etapu procesu. Metodologia tego badania jest dedukcyjna z natury stosowana z podej¿ciem ilo¿ciowym, ukierunkowana na tryb opisowy.
Autorenporträt
Bacharel em Engenharia da Produção; Centro universitário Univates; 2019Gerente de produção; Turatti & Turatti alimentos Ltda; 2017 - 2019.Gerente Industrial; Quinta do Vale Alimentos Ltda; 2012 - 2017.Prático de frigorifico II; BRF Brasil Foods S\A; 2007 - 2010.