Andere Kunden interessierten sich auch für
![Determinantes da implementação de planos estratégicos em escolas secundárias]( "Determinantes da implementação de planos estratégicos em escolas secundárias")
Determinantes da implementação de planos estratégicos em escolas secundárias55,99 €![Liderança educativa nas escolas secundárias da Tanzânia]( "Liderança educativa nas escolas secundárias da Tanzânia")
Liderança educativa nas escolas secundárias da Tanzânia59,99 €![Gestão Financeira em Escolas Secundárias e Primárias no Quénia]( "Gestão Financeira em Escolas Secundárias e Primárias no Quénia")
Gestão Financeira em Escolas Secundárias e Primárias no Quénia27,99 €![Utilisation du MOOE et performance de la GAE dans les écoles secondaires des Philippines]( "Utilisation du MOOE et performance de la GAE dans les écoles secondaires des Philippines")
Utilisation du MOOE et performance de la GAE dans les écoles secondaires des Philippines29,99 €![ADEQUAÇÃO DO FINANCIAMENTO GOVERNAMENTAL ÀS ESCOLAS SECUNDÁRIAS]( "ADEQUAÇÃO DO FINANCIAMENTO GOVERNAMENTAL ÀS ESCOLAS SECUNDÁRIAS")
ADEQUAÇÃO DO FINANCIAMENTO GOVERNAMENTAL ÀS ESCOLAS SECUNDÁRIAS20,99 €![Utilizzo di MOOE e prestazioni di SBM nelle scuole secondarie filippine]( "Utilizzo di MOOE e prestazioni di SBM nelle scuole secondarie filippine")
Utilizzo di MOOE e prestazioni di SBM nelle scuole secondarie filippine29,99 €![MOOE-Nutzung und SBM-Leistung an philippinischen Sekundarschulen]( "MOOE-Nutzung und SBM-Leistung an philippinischen Sekundarschulen")
MOOE-Nutzung und SBM-Leistung an philippinischen Sekundarschulen43,90 €
Os chefes de escola devem conduzir a sua escola através do processo de definição de objectivos, no qual os dados de aproveitamento dos alunos são analisados, são identificadas áreas de melhoria, e são iniciadas acções de mudança. Devem também assegurar que as necessidades de desenvolvimento do pessoal sejam identificadas em alinhamento com as prioridades de melhoria da escola e que estas necessidades sejam abordadas com oportunidades de aprendizagem profissional adequadas. Desta forma, uma maior procura de serviços de manutenção de instalações e estrutura ocorre como um acréscimo ao número crescente de pessoal escolar e despesas operacionais. Orçamentos básicos e suplementares são necessários para fornecer à escola a atribuição de financiamento para ajudar continuamente as suas diferentes operações.