O fortalecimento da globalização nos últimos anos e a consolidação de modernas técnicas de solução de problemas oriundas do modelo japonês de administração tem demonstrado que as organizações que são adeptas dessa filosofia estejam entre as melhores empresas em níveis de qualidade e competitividade de seus produtos e serviços frente aos seus concorrentes. Assim, este trabalho foi realizado com o objetivo de compreender os impactos gerados pela utilização do Relatório A3 na resolução e prevenção de problemas com base nas organizações que referenciam a filosofia Lean Manufacturing.
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