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La production de produits et de services de haute qualité est l'élément clé d'une entreprise. La forte concurrence sur le marché incite les entreprises à accroître leur productivité par le biais d'améliorations. Les techniques de production allégée (Kaizen, 5S et Six Sigma) sont adoptées par diverses entreprises pour accroître leur productivité afin de pouvoir continuer à exister sur le marché concurrentiel. Bien que les événements Kaizen aient gagné en popularité depuis le milieu des années 1990, la mise en oeuvre de la méthodologie Kaizen devrait être plus systématique. L'objectif des…mehr

Produktbeschreibung
La production de produits et de services de haute qualité est l'élément clé d'une entreprise. La forte concurrence sur le marché incite les entreprises à accroître leur productivité par le biais d'améliorations. Les techniques de production allégée (Kaizen, 5S et Six Sigma) sont adoptées par diverses entreprises pour accroître leur productivité afin de pouvoir continuer à exister sur le marché concurrentiel. Bien que les événements Kaizen aient gagné en popularité depuis le milieu des années 1990, la mise en oeuvre de la méthodologie Kaizen devrait être plus systématique. L'objectif des diverses organisations qui mettent en oeuvre ces techniques de production allégée est de réduire l'élimination des déchets. En enquêtant auprès des industries, le questionnaire est validé à l'aide de l'indice alpha de Croanbach et en utilisant la méthode d'analyse de corrélation et de régression, une analyse factorielle est préparée dans le but d'obtenir une meilleure interprétation des facteurs. Il est nécessaire de fusionner ces techniques étrangères avec la culture industrielle indienne.
Autorenporträt
Dr. Chandan Deep Singh arbeitet als Assistenzprofessor in der Abteilung für Maschinenbau, Punjabi University, Patiala. Er hat seine Promotion im Jahr 2016 abgeschlossen. Er hat rund 50 Studenten bei ihren M.Tech.-Abschlussarbeiten betreut und kann rund 90 Veröffentlichungen vorweisen.