Évaluation du processus achat d'EDGA SERVICES
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EDGA SERVICES, dans le but de se positionner dans l'import/export comme un des leaders nationaux, a décidé de se tourner vers son Processus Achats qui se révèle être un processus important pour la réalisation de cet objectif. Cependant l'état actuel du processus permet-il à EDGA SERVICES d'envisager une telle ambition ? Il s'agissait donc pour nous d'évaluer le processus achats en vue d'en dégager les forces et faiblesses et de proposer des solutions pour une éventuelle amélioration. L'analyse de la performance d'une entreprise est toujours basée sur ses extrants " out put ". A pa...
EDGA SERVICES, dans le but de se positionner dans l'import/export comme un des leaders nationaux, a décidé de se tourner vers son Processus Achats qui se révèle être un processus important pour la réalisation de cet objectif. Cependant l'état actuel du processus permet-il à EDGA SERVICES d'envisager une telle ambition ? Il s'agissait donc pour nous d'évaluer le processus achats en vue d'en dégager les forces et faiblesses et de proposer des solutions pour une éventuelle amélioration. L'analyse de la performance d'une entreprise est toujours basée sur ses extrants " out put ". A partir d'un ensemble de tableaux, l'on détermine des valeurs, des ratios qui sont sensés donnés des indices fiables et de bonne sources de décisions stratégiques. Cependant l'on oublie très souvent le cadre d'exécution de ces décisions. Lequel cadre devrait aussi constituer un domaine pertinent de l'analyse de la performance des entreprises. L'intérêt de cette étude est de montrer que l'efficacité d'un système de contrôle interne est une grande contribution pour la performance de l'entreprise.
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