Jürgen Brunner, Dieter Becker, Marc Bühler

Value-Based Performance Management

Wertsteigernde Unternehmensführung: Strategien ¿ Instrumente ¿ Praxisbeispiele

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Die Autoren zeigen Wege, wie ein wertsteigerndes Performance-Management-Konzept entwickelt und umgesetzt werden kann. Ergänzt durch Fallbeispiele zur Leistungsmessung in verschiedenen Branchen, bietet es gut umsetzbare Hinweise für Management- und Controllingprozesse.

Produktdetails

• Verlag: Gabler / Gabler Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-663-11711-7
• Softcover reprint of the original 1st ed. 1999
• Seitenzahl: 260
• Erscheinungstermin: 3. Oktober 2013
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 170mm x 15mm
• Gewicht: 474g
• ISBN-13: 9783663117117
• ISBN-10: 3663117111
• Artikelnr.: 39615117

Autorenporträt

Dr. Jürgen Brunner, Senior Manager bei Mummert + Partner, Zürich, ist Experte in den Bereichen Performance Management und Controlling. Es ist ferner Autor von Fachartikeln und häufiger Referent.

Inhaltsangabe

1 Das Management vor neuen Herausforderungen.- 2 Ansatz eines Value-Based Performance Management.- 3 Steuerungsebenen des Value-Based Performance Management.- 4 Umsetzung des Value-Based Performance Management.- 5 Erfolgsfaktoren für die Umsetzung.- Anmerkungen.- Abkürzungen.- Abbildungen.- Danksagung.- Die Autoren.