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Il turnover degli agenti di polizia sta raggiungendo livelli critici per molte agenzie di polizia negli Stati Uniti. In uno studio sponsorizzato dal Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti, le agenzie di polizia di tutta la nazione hanno riferito che il reclutamento di candidati qualificati per coprire i posti vacanti non previsti è un problema significativo in più della metà delle piccole agenzie e in più di due terzi delle grandi agenzie. I tassi di turnover possono diminuire la soddisfazione lavorativa complessiva degli agenti ed essere costosi per le agenzie di polizia. Il problema…mehr

Produktbeschreibung
Il turnover degli agenti di polizia sta raggiungendo livelli critici per molte agenzie di polizia negli Stati Uniti. In uno studio sponsorizzato dal Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti, le agenzie di polizia di tutta la nazione hanno riferito che il reclutamento di candidati qualificati per coprire i posti vacanti non previsti è un problema significativo in più della metà delle piccole agenzie e in più di due terzi delle grandi agenzie. I tassi di turnover possono diminuire la soddisfazione lavorativa complessiva degli agenti ed essere costosi per le agenzie di polizia. Il problema affrontato in questo studio è l'alto tasso di turnover degli agenti di polizia nello Stato del Colorado. Questo studio quantitativo ha valutato la relazione tra la soddisfazione lavorativa e il turnover volontario degli agenti di pattuglia in Colorado e ha testato la teoria della confluenza di Moriarty e Field come spiegazione del turnover degli agenti di polizia. Gli strumenti di indagine convalidati sono stati compilati da 379 agenti attuali e precedenti.
Autorenporträt
John G. Reece - Dottore in filosofia, Facoltà di laurea della Northcentral University della School of Business and Technology Management, Prescott Valley, Arizona.