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Il libro si occupa di valutare le organizzazioni, dal punto di vista generale, della politica, delle prestazioni, della strategia e della gestione, nonché di utilizzare due nuovi strumenti direzionali strategici dimensionali e le loro rispettive componenti, per migliorare le prestazioni organizzative e definire la direzione strategica. Valutando qualsiasi organizzazione rispetto ai fattori chiave sotto queste voci e alle componenti dello strumento in questo libro, l'organizzazione può valutare la sua capacità, portare a un cambiamento e dirigere l'attenzione strategica. Il libro esplora i…mehr

Produktbeschreibung
Il libro si occupa di valutare le organizzazioni, dal punto di vista generale, della politica, delle prestazioni, della strategia e della gestione, nonché di utilizzare due nuovi strumenti direzionali strategici dimensionali e le loro rispettive componenti, per migliorare le prestazioni organizzative e definire la direzione strategica. Valutando qualsiasi organizzazione rispetto ai fattori chiave sotto queste voci e alle componenti dello strumento in questo libro, l'organizzazione può valutare la sua capacità, portare a un cambiamento e dirigere l'attenzione strategica. Il libro esplora i fattori che sostengono e influenzano il cambiamento per qualsiasi organizzazione e fornisce esempi di modelli di processo di valutazione, valutazione e piano d'azione strategico, per guidare il processo decisionale nella definizione degli scopi e degli obiettivi strategici per il focus strategico direzionale dell'organizzazione, per assicurare che l'organizzazione abbia successo, sia competitiva e sopravviva.
Autorenporträt
Robert Roderick studiowä w Newport College of Higher Education, University of Wales College Newport, Cardiff Metropolitan University. Kariera rz¿dowa w Wielkiej Brytanii, urz¿dnik ds. badä, nauczyciel stowarzyszony, administrator uniwersytetu w Cardiff Metropolitan University. Obszar studiów: zmiany w organizacjach, ocena organizacji.